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2026/02/19(木) 13:00 ~ 17:00開催
  • WEBセミナー
  • ライブ受講
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • 協働体制づくり

【オンライン開催】『ミーティングスキル講座』~様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得~(ファシリテーター講座<ヒューマンスキルコース>)

受講生同士のグループワーク体験を通して”気づき・学ぶ講座です。
ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。

開催日時
2026/02/19(木) 13:00 ~ 17:00
参加費
12,100円
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講
【オンライン開催】『ミーティングスキル講座』~様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得~(ファシリテーター講座<ヒューマンスキルコース>)
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

「ファシリテーター」というと、今では、議会進行役を思い浮かべる方も多いかも知れません。
いい議会・ミーティングとは、全メンバーの合意もしくは納得感があって成り立つものです。
それには、単に円滑に結論に導くやり方だけでは難しいでしょう。

当講座は、全メンバーの合意、コンセンサスを導くためのポイントを複数のグループワークの体験を通して、
体得する講座です。

 

■■ 講座内容 ■■ 

Session 1  課題対応策の合意形成

ある課題をグループで話し合い、明確な対応策を導くミーティングワークを体験します。「課題は何かを共有すること」「状況・条件を定めること」などを、打ち合わせの進め方のポイントを、ワークの体験を通して学んでいきます。

また、その話し合いの生産性を測り、各メンバーの話し合いのやり方、考え方がどうであったかも検証し、効果的な話し合いは、どのようなものかを理解します。

実習「海上遭難」

「太平洋上を航海中のヨットに火災が発生。ヨットは次第に沈みつつある。乗り合わせた人々を救助するのに必要なものは?」グループで話し合い、残された備品の重要度を話し合うワークです。

講義「ミーティングの生産性と進め方のポイント」

よい話し合いのためのポイントを解説します。生産性の高い会議の大切なポイントは、その準備です。それを含め、ミーティング中や締めのポイントも解説します。

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Session 2 納得感のある話し合い

話し合いには、Session1のように、課題解決や応策を導くものもありますが、話し合いにより、各メンバーの気づきや課題、アイデアを生み出す目的のものもあります。合意形成(コンセンサス)とは、全メンバーが納得して、ある答えや考え方を生み出すことです。それは、簡単なことではありません。そのコンセンサスを導くためのポイントを、ワーク体験を通して学びます。

実習「講演会の企画」

政治家、僧侶、企業の創業者、画家など10人の候補者からある講演会の講師を話し合いで決めるワークです。正解はありません。メンバーの考え方や講演会の主旨などを話し合い、ある結論を導きます。

講義「コンセンサスを阻むものと促進するもの」

真の意味でのコンセンサスは、生産性とは違うレイヤーの話し合いです。満足感を得られるコンセンサスのポイントを解説します。

 

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【開催時間】13:00 ~ 17:00

【受講費】12,100円(税込)/1名 

【開催形式】オンライン(Zoom)

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プレスタイムの「ファシリテーター認定 ヒューマンスキルコース」は

・コミュニケーション講座
・ミーティングスキル講座
・リーダーシップ講座

の3講座からなり、研修・会議の場を問わず、様々な場で役に立つヒューマンスキルを学べます。
同3講座を受講された方は、最終ステップである「マス
ターコース(合宿研修)」が受講できます。

皆さまのお申込みをお待ちしております!

プログラム

session1 課題対応策の合意形成
ある課題をグループで話し合い、明確な対応策を導くコンセンサス実習を体験します。
また、その話し合いの生産性を測り、各メンバーの話し合いのやり方、考え方がどうであったかも検証し、効果的な話し合いはどのようなものかを理解します。

【実習「海上遭難」】
「太平洋上を航海中のヨットに火災が発生。ヨットは次第に沈みつつある。乗り合わせた人々を救助するのに必要なものは?」グループで話し合い、残された備品の重要度を話し合うワークです。

【講義「ミーティングの生産性と進め方のポイント」】
実習「海上遭難」における話し合いの生産性を測定します。その結果をどう見るか?よい話し合いのためのポイントを解説します。
session2 納得感のある話し合い
本来、合意形成とは、全メンバーが納得して、ある答えや考え方を生み出すことです。それは、簡単なことではありません。本来のコンセンサスを導くための要素を、ワーク体験を通して学びます。

【実習「講演会の企画」】
政治家、僧侶、企業の創業者、画家など10人の候補者からある講演会の講師を話し合いで決めるワークです。正解はありません。メンバーの考え方や講演会の主旨などを話し合い、ある結論を導きます。

【講義「コンセンサスを阻むものと促進するもの」】
真の意味でのコンセンサスは、生産性とは違うレイヤーの話し合いです。満足感を得られるコンセンサスのポイントを解説します。

講師情報

梶原 豊

株式会社プレスタイム
ファシリテーター

梶原 豊(カジハラ ユタカ)

大手ディベロッパー入社後、人事・教育担当および開発・営業を担当。取締役として経営全般を取り仕切る。
2004年株式会社プレスタイム入社。現在同社取締役、日本メンター協会専務理事。
『フライングカー・コーポレーション マニュアル』、『メンター制度導入マニュアル』執筆、その他、多くの同社研修プログラム・教材・セミナーの開発に携わる。
人間関係トレーニングをはじめ、メンタリング教育・各階層研修・ビジネススキル研修のファシリテーター・コンサルタントとして、多くの企業・団体の人財・組織開発に携わる。他の追従を許さないファシリテーターである。

詳細情報

開催日時 2026/02/19(木) 13:00 ~ 17:00
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)ライブ受講
講師 梶原 豊
受講費 有料 12,100円 (支払い方法/請求書払い)
定員 8名
申込期限

2026/02/09(月) 17:00まもなく締め切り

申込後のキャンセル期限 2026/02/19(木) 13:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部
主催 株式会社プレスタイム

企業情報

株式会社プレスタイム [カブシキガイシャプレスタイム]
所在地 〒104-0061  東京都中央区銀座7丁目17番2号 アーク銀座ビルディング 7階
対応エリア 全国海外
代表者名 藤田恵介
従業員数 10名
資本金 2,000万円
事業カテゴリ 人材育成・研修