★企業の人材育成を担う“本物の講師・ファシリテーター”を目指す方へ★

本講座は、300人以上の研修講師を養成し、1,000本を超える企業研修を企画・プロデュースした人材開発のプロ・増田崇行氏（株式会社クエストコンサルティング）と現場で数多くの研修案件を担当し活躍してきた社労士・佐藤拓哉氏が共同で提供する、まったく新しい“本気の講師養成プログラム”です。
人事担当者として研修企画・社内講師を務めたい方、副業・兼業で研修講師を目指す方、士業・コンサルタントとして提供サービスを拡張したい方など、「人材育成のプロとして活躍したい全ての方」を対象としています。

 

■本講座の特徴

単なる「講師養成」ではなく、３年で“本物の研修講師”になるための実践型プログラムです。（受講は1年ごとの更新制で、1年目で講師としての基礎を確実に身につけられます。）

本講座は、年6回の半日集合研修（東京会場またはZoom）と、各回の事前学習動画を組み合わせたハイブリッド形式。一般的な1日・数日の短期講座では得られない、実務に直結するスキルとコンテンツを体系的に学びます。

増田氏が30年以上培ってきた知識・経験・ノウハウを包み隠さず提供し、企業研修の現場で“選ばれ続ける”講師力・ファシリテーション力を確実に育てることを目指したプログラムです。

※本講座で習得する研修は、複数の「モジュール（部品）」からできています。本講座では、「数多くのモジュール」と、「そのモジュールを組み合わせて様々な研修を創りあげる力」の両方を提供します！

 

■こんな方に最適です

• 人事・人材開発担当として、社内研修をもっと効果的に運営したい
• 兼業・副業で研修講師として活動を広げたい
• 社労士・中小企業診断士・コンサルタントとしてサービスラインを拡張したい
• 研修・セミナー企画のスキルを本格的に習得したい
• 組織・人材開発の専門家としてキャリアを築きたい

 

■メイン講師・増田先生からのメッセージ

激変する経営環境の中、企業は「人材育成」に決して手を抜けない状況にあります。教育・研修の重要性とニーズが格段に高まり、講師・ファシリテーターに求められる期待は高まっています。しかし、多くの「講師養成講座」は企画や進行を“学ぶだけ”で、プロレベルには到達できません。

企業や研修会社から継続的に依頼される“本物の講師”になるためには、以下が必須です。

1. 若手〜管理職まで幅広い階層別研修に対応できる汎用性
2. 顧客の心をつかむユニークで効果の高い「鉄板ネタ」と独自の価値
3. 高度な研修設計力と安定したファシリテーション技術

上記3点を満たす研修講師は実は少なく、企業も研修会社も「本物」を探し求めています。

私たちの講座では、本物と信頼され、継続的に高い評価を得る「プロ講師」を目指す方を本気で応援します。

私たちが30年以上にわたって培ってきた知識・経験・ノウハウのすべてを注ぎ、「プロの研修講師として活躍できる！」という確信と成功への確かな足がかりとなる、他には存在しないコースをご提供します。

 

■プロ講師養成塾で得られる「３つの価値」

１．即戦力になる“鉄板研修ネタ”と実践スキルが身につく

30年以上の実践で磨かれた鉄板ネタを、ベーシック（階層別研修向け）からアドバンス（専門性の高いテーマ）まで体系的に学び、講師用資料・受講者用資料とともにすぐ使える形で取得できます。

• 汎用性の高い定番テーマから、エッジの効いた高評価コンテンツまで幅広く習得
• モジュール化された教材で、自由に組み合わせて研修を設計可能
• 内容だけでなく、「どう伝えるか」というインストラクション技術まで一体で学べる

２．研修講師としての“土台”となる知識と設計力を体系的に習得

実務で求められる背景知識から、研修デザイン力まで、プロ講師として必要な基礎と応用を網羅的に身につけます。

• 組織マネジメント、ビジネスフレームワーク、人事制度、キャリア開発などの必須知識
• 課題形成、研修企画、プロセス設計など、顧客要望に応えるためのデザイン力
• 事例研究を通じ、自分で“売れる研修”を組み立てるコツを習得

３．個別コーチングとフォローアップで“実践できる”状態へ

習得した知識・スキルを“実務で活かせるレベル”に引き上げるために、講師陣による手厚いフォローアップを用意しています。

• 増田先生・佐藤先生による個別コーチング
• 受講者同士で事例を共有し合う研究会（２年目以降開催予定）
• 充実した教材を紙・データで提供、修了証を発行

 

■３年間の学びの全体像

1年目：鉄板研修セットの習得（汎用性の高い基礎領域）
企業が必ず求める視座・役割認識・目標設定・問題解決・エンゲージメントといった階層別研修で“外さない”定番テーマを体系的に学び、現場で即活用できる「研修の設計力」と「講師としての基礎力」を固めます。実績豊富で評価の高い鉄板研修セットを、モジュール単位でも活用できる形で習得します。

2年目 ：人材開発・組織開発コンテンツの習得（価値の高い専門領域）
人事制度の導入・定着支援や組織課題解決に直結する、高付加価値コンテンツを扱います。

3年目：高度な研修企画・提案力の獲得（差別化領域）
自ら研修を設計・提案できる「プロ講師」として完成を目指します。1・2年目の学びをさらに発展させ、研修企画力や提案力に磨きをかけます。

 

■１年目で身につける「５つの必須モジュール」

1年目は、中堅・リーダー・管理職研修の基盤となる5つのテーマを習得し、どの企業でも通用する研修設計力と講師としての基礎力を磨きます。

１『変化の時代の考える』（60分）
　環境変化を多面的に捉え、本質を見抜く視座を育成。管理職・リーダーに必須の“広い視野と思考力”を養います。

２『役割期待の再認識』（180分）
　管理職・プロ人材に求められる役割を事例で理解。強み・課題を明確にし、望ましい行動へつなげます。

３『課題形成と目標設定（達成状態の理解）』（240分）
　“達成状態”を基に目標を具体化し、PDCAの質を高めるスキルを習得。目標でリードできる人材へ。

４『解決志向の概要と８つの要素』（240分）
　問題ではなく「できる未来」に焦点を当てる思考法を習得。育成・面談・職場課題に効く対話力が向上します。

５『働き方・エンゲージメント』（240分）
　働き方改革・ジョブ型の流れをふまえ、職場のエンゲージメント向上のポイントを理解。協働が生まれる職場づくりにつなげます。

 

■プロ講師養成講座の構成

1年目は「５つの必須モジュール」を、事前動画学習＋年6回の半日集合研修（東京・Zoom）を通じて体系的に習得します。

【事前動画学習】
・モジュールの基礎知識（※一部テーマは除く）
・研修実演動画
・講師ネタ解説

【集合研修】
・理解促進セッション

【フォロー】
・個別コーチング