仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められているでしょうか？

本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえて、経験パターンに応じて部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルを学んでいただきます。

・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・
〈このような方におすすめのセミナーです〉
マネジメントに慣れていない社員向けに、どのような研修を開催すれば良いかわからない方
組織のパフォーマンスを上げるために、実践的なマネジメント手法を学ばせたい方
管理職がメンバーを育成できるようになる研修を導入したい方
・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

当日は他企業の人材育成担当者の皆様とともに、グループワークにお取り組みいただきます。

〈当日のプログラム予定〉
■ピープルマネジメント体験
・「良い部下指導とは何か？」
・「経験パターン」に応じたコーチング
・コーチング実践

■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

■参加方法
お申し込みいただいた方には、当日までにご参加用の Zoom URL をお送りいたしますので、そちらからご入室ください。