【18分で要点理解！コンパクトセミナーをお届け！】 人材紹介、ただ“お願い”するだけで成果は出ない──。 「待ち」の姿勢から脱却し、エージェントを「攻めのパートナー」に変える時代へ。

本セミナーでは、多くの企業が陥りがちな人材紹介活用の課題を明らかにし、成果を最大化する「マネジメント手法」に焦点を当てて解説します 。

成功企業の事例を基に、「貴社が今すぐ実践すべきこと」のヒントをお届けします。

◆ こんな課題をお持ちの方に

• 人材紹介を使っているが、なかなか良い候補者に出会えない

• 紹介手数料が高いと感じ、コストパフォーマンスに疑問がある

• 複数のエージェントとのやり取りに工数がかかり、疲弊している

• 自社に採用ノウハウが蓄積されず、エージェントに依存しきっている

   

◆ セミナーで得られる知見

• 採用成功企業A社と失敗企業B社の決定的な違いとは

• エージェントのパフォーマンスを可視化するKPI設計（紹介数・内定承諾率・採用単価など）

• 担当者の「紹介したい」意欲を引き出す、関係構築とモチベーション向上策

• 手数料を「コスト」でなく「投資」にするための費用対効果の分析方法

• 自社のニーズに合う、最適なエージェントの選定ポイント

   

◆ こんな成果が期待できます

• エージェントとの関係性を見直し、Win-Winのパートナーとして連携できる

• 客観的なデータ(KPI)に基づいたエージェントの評価・改善が可能になる

• 中途採用のコスト対効果を高め、採用の質とスピードを向上させる一歩が踏み出せる

人材紹介会社への「受け身」の依頼から、「能動的」な連携へ。この意識改革こそ、採用成功の分かれ道です。貴社の採用力を飛躍させる具体策を、本セミナーで見つけてください。