こんなお悩みはありませんか？ 

• 研修の受講人数が確保できないが、人材育成の機会を提供したい
• 教育体系の対象外となる中途入社者などにも研修機会を用意したい
• 将来の幹部候補に特別な育成プログラムを受けさせたい
• 伸び悩んでいる社員に成長のきっかけを提供したい
• 今年、昇格したマネージャーは２名しかいないが、教育は受けさせたい
   

「人材育成」の重要性が高まる今、実践的で効果的な研修が求められています。
手軽に導入でき、高品質な研修を低コストで受講できる「研修受け放題サービス」をご提案します。

■日程：（時間は全日程　9時30分〜16時30分）

１．2025年6月18日（水）マネジメント研修

　・目的：マネージャーとしての役割認識を持ち、「優先順位づけ」「成果担保」「問題解決」という基本行動を習得する

　・対象：新任管理職・既任管理職

２．2025年7月16日（水）仕事の任せ方研修

　・目的：自部署の置かれた環境を把握し、自部署の仕事を洗い出し、再構築する。各メンバーへの仕事の割り振りと任せ方を習得する。

　・対象：新任管理職・既任管理職　

３．2025年8月20日（水）ロジカルシンキング研修

　・目的：ロジカルシンキングの基本である「タテの筋道」「横のMECE」をケースを通じて学習することによって、職場での「思考」や「発表」の中で、ロジカルに処理できるようになる。

　・対象：中堅社員以上の社員の方

４．2025年9月17日（水）年央点検研修（目標の進捗・PDCA研修）

　・目的：この半期の業績結果や職場の環境や部下の育成状況の振り返りを踏まえて、次の半期の具体的アクションを考えることで目標達成を確実なものとします。

　・対象：管理職

５．2025年10月22日（水）係長・主任研修

　・目的：係長・主任の役割認識を深め、その役割を果たすための知識の付与やスキルの付与を行い、具体的なアクションを考える。

　・対象：係長・主任層もしくはそれに準じるポジションの方

６．2025年11月19日（水）リーダーシップ研修

　・目的：リーダーシップの必要性を自覚し、自分らしい発揮方法を理解し、「職場のリーダー」になる。

　・対象：中堅社員以上　　

７．2025年12月11日（木）問題解決研修

　・目的：問題解決の原則を学んだ上で、問題解決のステップを実践的に学習する。最後に、職場での問題解決の目処をつける。

　・対象：中堅社員以上
　※ロジカルシンキングについて過去に研修を受けたことや学習したことがある人が望ましい

８．2026年1月21日（水）方針立案・目標設定研修

　・目的：今年の業績結果や職場の環境や部下の育成状況の振り返りを踏まえて、来期の目標達成のための方針の立案と目標の設定を行います。

　・対象：管理職

９．2026年2月19日（木）モチベーション研修

　・目的：モチベーションの仕組みを知り、自分なりのモチベーション向上施策を策定する。

　・対象：中堅社員以上

１０．2026年3月18日（水）指導員（OJT）研修

　・目的：指導員としての自覚を持ち、職場でのOJTが確実に行うようにする。

　・対象：新入社員や中途入社社員の指導員（もしくはその上司）

 

■定額契約プラン（税込）：

受講社員2名まで　1ヶ月　44,000円

受講社員3名まで　1ヶ月　55,000円

受講社員4名まで　1ヶ月　66,000円

受講社員5名まで　1ヶ月　77,000円　

【早割】4/30までのお申し込みで10％オフ！

　※単月のみの受講も可能です（税込33,000円/人）。

　※お申し込みは6月～3月までの年間契約をお願い致します。

　※契約プランの人数に満たない月が発生した場合は、翌月以降に受講人数を持ち越すことが可能です。

　※5名以上の契約をご希望の方はご相談ください。

 

■会場：豊田商工会議所（予定）