カブシキガイシャエイチティー
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【オンデマンドセミナー】理念"浸透"の幻想~押し付け型から共鳴型に変えるには~
従来の理念浸透施策がなぜ形骸化し社員に響かないのか、その原因を解明し、社員が理念に共感し働く意義を実感できる「理念共鳴型」アプローチを具体策と共に提案します。
- 開催日時
- 2025/01/08(水) 00:00 ~ 2025/12/31(水) 00:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
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- 特典
- ・セミナーのスライド資料(アンケートご回答者)
セミナー概要
オンデマンド配信で開催いたします。(ご都合の良い時間でご視聴いただけます)
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セミナー概要
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多くの企業が求心力となる理念の浸透に力を入れていますが、その施策が形骸化し、社員に響いていない企業も多いのではないでしょうか。個々の色を持つ社員を一律に会社の色に染めることは無理があります。本講演では、従来の理念浸透施策が形骸化している理由を明らかにし、社員が会社の理念を理解し、共鳴することで、今の会社で働く意義を明確にする「理念共鳴型」アプローチについて具体的にお話しします。
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こんな課題をお持ちの方におすすめ
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・理念の浸透策に課題感がある
「今のやり方で本当に良いのか、手応えがない」
「社員に伝えても響かない」
「理念がただの綺麗ごとだと思われている」
「理念と業務を紐付けられず、モチベーションに繋がらない」
こうした疑問や悩みをお持ちの方に、本講演を通じて理念浸透施策を見直すきっかけをご提供します。
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参加特典(アンケートへご回答いただいた方)
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当講演のセミナースライドをお渡しいたします
(アンケート項目内にご希望の有無を選択いただけます)
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開催形式
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申込受付:2025/1/8(水) 00:00 ~ 2025/12/20(火) 17:00
視聴期間:2025/1/8(水) 09:00 ~ 2025/12/31(火) 00:00
開催形式:オンデマンド配信
所要時間:40分
参加費:無料
※お申込み後に「視聴URL&パスワード」をご案内いたします。
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【お申込みにあたっての注意点】
誠に申し訳ありませんが、同業他社の方からのお申し込みにつきましては、
弊社の判断によりお断りさせていただく場合がございます。
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プログラム
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講師情報
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株式会社エイチ・ティー
マネージング・コンサルタント
鳥羽瀬 建(トバセ ケン)
外資コンサルティングファーム戦略チームで大手企業における戦略策定、事業計画作成を数多く手掛ける。その後、大学のコンサルティング企業立ち上げに参画。学生のキャリアに関する課題を解決すべくコンサルティング時代の経験と知識をアレンジした特別授業を実施。HXTでは社会人向けの研修やキャリア支援で活動。
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株式会社エイチ・ティー
代表取締役
照井 直哉(テルイ ナオヤ)
事業会社で人事キャリアを積んだ後、外資コンサルティングファームで人事組織改革PJを多数手がける。その後人材系ベンチャーでコンサル事業担当役員として従事。VUCA時代の中、人と企業の働き方変革の必要
詳細情報
開催日時 | 2025/01/08(水) 00:00 ~ 2025/12/31(水) 00:00 |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) オンデマンド受講 |
講師 | 鳥羽瀬 建、照井 直哉 |
受講費 | 無料 |
特典 | ・セミナーのスライド資料(アンケートご回答者) |
申込期限 | 2025/12/20(土) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/12/20(土) 17:00 |
受講対象 | 内定者新入社員若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部パート・アルバイト人事・労務事務・総務営業・販売・サービス |
主催 | 株式会社エイチ・ティー |
企業情報
株式会社エイチ・ティー [カブシキガイシャエイチティー] | |
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所在地 | 〒600-8413 京都府京都市下京区烏丸通仏光寺下る大政所町680番地1第8長谷ビル3階310 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 照井 直哉 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 1,000万円 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修組織・人事コンサルティング人材アセスメント・サーベイ |
このセミナーに関係するDL資料
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- お役立ちツール
- 組織開発
- 意識改革・活性化
- 人事考課・目標管理
4コマ漫画でみる「理念」あるある~お飾り理念はいりません~社内発信用メルマガキット(理念浸透/ビジョン/方向性/形骸化)
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- お役立ちツール
- キャリア開発
- コーチング・ファシリテーション
- 意識改革・活性化
【理念浸透やエンゲージメント向上にも繋がるキャリア研修】全階層/課題に対応!自律型キャリア開発プログラム「じぶん戦略」
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育成・研修 自律型キャリア開発プログラム:「じぶん戦略」【社員の変革】
VUCA100年時代を生き抜くために「じぶん戦略」を立てよう。
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