個人やグループの思考の質を上げる

　

｜思考の誤りの多くは、論理の誤りというよりも、認識の不十分さである。

これは、ラテラルシンキングの生みの親であり、創造的思考の世界的権威でもあるエドワード・デボノ博士の言葉です。

 

思考を始める前に、まず目の前の状況を正しく把握、分析し、どのような課題があるのかを十分に認識していないと、いくら思考を重ねても、効果的な問題解決策や効率的な組織の意思決定にはたどり着きません。

個人と組織のフレームワークとして、状況の認識を助け、思考の道筋を決めるのに役立つツールを使いこなす、最新プログラムの一部をいち早く体験できる無料セミナーです。

　

 

▼状況把握と問題解決の力を高める思考ツール
「パワー・オブ・パーセプション」

 

ビジネスと個人の生活はこれまで以上に複雑で、ペースが速く、常に行動が求められています。
私たちは行動すること自体が成果だと思い込み、十分に考えずに行動に飛びつくことがよくあります。まずは行動を起こし、その結果どうなるかを待ち、結果が良ければ行動を続け、悪ければ行動を止める――この方法は、何もしないよりはましですが、非効率的で、失敗する確率が高くなります。

パワー・オブ・パーセプションの10種類の思考ツールを使うと、うまくいかない可能性を事前によく考えることができ、意思決定がより効率的かつ効果的になります。

 

期待される効果 (もとになる1日間コースの場合）

• 自信を持って意思決定できるようになります。
• あれこれ思考が散乱するのを避け、最も必要とされるところに的を絞って考えられるようになります。
• 行動を起こす前に結果を考慮できるようになります。

　

 

▼組織の意思決定力を高めるスキル
「シックス・バリュー・メダル」

 

組織の意思決定に最大の価値をもたらす秘訣は、組織にとって重要な課題を分析し、具体的な解決策を導くとともに、変化し続ける環境とそれによってもたらされる新たな課題に合わせて柔軟に対応できるようになることです。

組織、人、品質、イノベーション、環境、認識の6つの価値に焦点を当てるシックス・バリュー・メダルは、強力なフレームワークとして、組織と個人の意思決定力を高める取り組みをサポートします。

 

期待される効果 (もとになる1日間コースの場合）

• 価値について多面的に考え、話し、議論し、評価できるようになります。
• 価値に基づいた意思決定ができるようになります。
• 価値を評価するためのフレームワークを理解し、すぐに使えるようになります。

 

対象者：人事、労務、人材開発、教育研修全般に携わる方