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グローバル人材|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/グローバル人材
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • eラーニング
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~

この2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムの現状を確認し、組織が抱えている
課題を特定し、今後の適切な人財開発プログラムのために実行可能なステップを提供するものです。

2023年人財開発戦略の健全性指標~人財開発を成功に導く総合ガイド~
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材

【導入事例:SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備

国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。急成長の核となる役職者の早期/大量育成に向けに、スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備しました。

【導入事例:SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル

国内外のグループ会社は世界49社になるアルバック社が、グローバル展開において各国の生産現場の悩みをどのように解決していったのか、是非ご覧ください。

【導入事例:株式会社アルバック 】 履修率100%を実現する教育ポータル
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • グローバル人材
  • 経営者・経営幹部研修

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?

働き方も生き方も多様化していくこの過渡期の中で、どう幸せにかつ成果を出していくか。
本講座は不確実で不透明な時代の中でますます必要となる「自分で決め、自分で行動する」リーダーシップを養います。

不確実で不透明な時代をどう生き抜くか。当社の将来を担う「自分で決め、自分で行動する」リーダーをどう育てるか?
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)

コーナーストーンの導入効果:
1) 以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2) パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3) 社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4) 後継者育成計画を策定
5) 従業員の能力を発掘
6) 将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を25%向上、将来性のある人財を確保(グローバルタレントマネジメント事例)
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 外国人従業員
  • マネジメント

【サービス資料】グローバル研修 with CQI

グローバル研修 with CQIは、D&Iの推進、外国人材の戦力化、外国人材の受け入れ、海外赴任者の適応力強化など様々なテーマのプログラムがございます。外国人材・受け入れ部署・組織全体などのボトルネックを発見し、課題解決する研修をカスタマイズしてご提供します。詳しくは資料をご覧ください。

【サービス資料】グローバル研修 with CQI
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • グローバル人材
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】グローバルビジョン(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)長期視点の海外戦略をデザインする

人口減少による日本の内需縮小が「確実にやってくる未来」である今、海外進出は全ての日本企業にとって必須の成長戦略となりました。本事例集では、自社のグローバルビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点の海外戦略をデザインするメソッドを提言します。

【お役立ち資料】グローバルビジョン(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)長期視点の海外戦略をデザインする
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