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【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」
デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？
本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。
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デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？
本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。
■インタビュー項目
・コーチングへどのようなイメージを持っていましたか？
・実際にコーチングを受けてみていかがでしたか？
・コーチングはご自身の業務にどのように役に立ちましたか？
・コーチングを継続的に受けたことでご自身の行動に変化はありましたか？
・企業・人事部門にとってのコーチングのバリューとはどのようなものでしょうか。
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