新卒初任給バブル　─　給与アップと人事制度の整合をどう図るか

少子化とインフレが重なり、商社・金融・ITから製造業まで「初任給30万円超」が続出。
背景には若手獲得競争の激化、外資並み水準への是正圧力、物価上昇による賃上げ機運という三重要因があります。

本稿は業界別の最新動向を俯瞰しつつ、企業が採る四つの施策――ベースアップ／サインボーナス／初年度限定手当／昇給カーブ調整――を整理。

その副作用として既存社員との処遇格差、評価基準のゆがみ、人件費固定化リスクが顕在化している点を指摘します。後半では、若手〜中堅等級の再定義、ジョブ型・スキル型への移行、育成指標重視の評価プロセス、管理職へ育成インセンティブ付与――といった再設計の勘所を提示しています。