～最新の調査データで読み解く「働きがい」と「成長」のヒント～若手社員育成を見直すためのDATA BOOK

近年、若手社員にとって転職は一般的となり、なかなか会社に定着しないことが問題となっています。本学にも、「これまでの育成方法では通用しない」「若手社員との向き合い方がわからない」といった悩みの声が多く寄せられています。
Z世代と呼ばれる20代の若手社員は、変化が目まぐるしく、これまでの常識が通用しない環境で育ってきました。そのような若手社員の育成において、貴社の育成体系や教育制度、職場環境は従来のままになっていないでしょうか。

◆2つの調査から読み解く若手社員育成のポイント
本学が実施した2つの調査、『第9回 マネジメント教育実態調査』と『大卒1～3年目 若手社員の実態調査』をもとに、若手社員の実態と育成のポイントを紹介しています。

１．なぜ若手社員の育成において、「働きがい」と「成長」が重要なのか
・若手社員の離職理由と人事部門の課題認識
・働きがいを高めることがもたらす効果

２．Z世代若手社員の仕事やキャリアに対する価値観、考え方
・若手社員を取り巻く環境と特徴
・若手社員の仕事やキャリアに対する価値観、考え方
・若手社員が希望するキャリアの背景

３．若手社員の働きがいを高め、成長を促すための効果的な施策とは
・若手社員のワーク・エンゲージメント
・ワーク・エンゲージメントを高める要素とは
・ワーク・エンゲージメントを高めるジョブ・クラフティング

◆自社の若手社員育成を振り返り、育成施策を見直すためのヒントが満載
本資料には、若手社員に関する調査結果だけでなく、自社の育成施策を見直すうえでの考え方や視点を紹介しています。

１．2人の専門家が語るジョブ・クラフティングを促進するうえでの３つの課題
若手社員の成長に有効なジョブ・クラフティングを促進するうえでの3つの課題を、2人の専門家に聞きました。

２．自社の若手社員育成 振り返りチェックリスト
調査結果から分かった若手社員育成のポイントをもとに、育成施策を振り返るためのチェックリストを用意しました。

３．人事と現場が協力し、職場全体で働きかける
若手社員育成を職場全体で働きかけるために、若手社員、OJT担当、マネジャーそれぞれの立場に沿った育成施策例を紹介しています。