メンター制度うまくいっていますか？信頼関係を築き成長を加速させるメンター・キックオフ研修のご紹介

■企業のメリット
・新入社員の定着率の向上
・社内環境の風通しが良くなる
・社内コミュニケーションの活性化する

■メンティのメリット
・不安や悩みを相談できる
・職場に早く馴染める

■メンターのメリット
・責任感が高まる
・傾聴力や伝達力、共感力などのスキルが向上する

メンタリングを正しく理解し、運用することで、
自社の組織風土に合う社員を定着化させ、当事者意識を持ち、
自発的に行動する人材を増やすことに結び付けましょう。

ここで注意したいのは、メンター制度を実施しても
「効果が出る企業」と「効果が出ない企業」がでてくることです。

その原因は運用をメンターに任せ、
・表面的な会話しかしない
・忙しくて時間を取れない
などにより信頼関係を築けないことにあります。

そこでお勧めしたいのが
メンター研修実施後に「メンター」と「メンティ」を全員集め、
キックオフ研修を行うことです。

メンター制度と相手への理解を深めてもらい
より良いスタートを切ることが見込めるでしょう。

実際のメンタリングを全員でやってみることで、
「初対面の人と信頼関係を構築する経験」をファシリテーターのガイドで行うことができ
メンター・メンティが一緒になって成長していく心構えと関係性を作ることができます。

多くの企業様のお悩みの解決と企業様の成長の一助になればうれしく思います。