人材定着化、自発的人材育成の実現に繋げる真のメンター制度運用に向けて

事業環境の激変に加え、働き手の価値観や働き方そのものが多様化する現在、社員の定着化や当事者意識を持ち自発的に行動する人材の育成は、企業にとってますます重要な課題となっています。

１ｏｎ１やメンター制度などを導入しても、実際に行動する現場がその本質を理解せず、中々うまく機能しないとのお声を多くいただきます。

今の若者は、ネット情報と現実のギャップで孤立化してしまうケースも散見され、上司がプレイングマネージャーで実務に忙しいことや上司との年齢差が大きいことなどで、コミュニケーションが弱まり、なかなか人材が定着しない組織風土になってしまうなどの原因が考えられます。

メンター制度の本質は、楽しみながらお互いに成長、信頼関係を構築し、経験学習を通して、人材が育つ、育てる組織文化を作っていくこととなります。