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【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。
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1.56 MB /
17 ページ
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DXだけでなく、サイバーセキュリティにせよ、クラウドにせよ、感覚値で日本でトレンドとなるのが 2 年から 3 年米国よりも遅れる傾向です。
これは言語の違いが原因ではなく、そもそもの雇用形態の違いが一つの起因すると推測しています。
本資料では、日米の雇用形態の違いを共有し、日本の雇用形態のメリットを確保しつつ、トレンドを戦略へと迅速に落とせるだけの人材育成の仕組みを考えます。
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