【調査レポート】社員の副業が本業の仕事に与える影響

＜調査背景＞
働き方改革を機に推進されてきた副業・兼業の解禁。コロナ禍の影響もあり、企業による副業解禁の動きは活発化し、個人の副業への関心も高まっている。しかし、それはイノベーションなどを狙ったポジティブな目的のものばかりでなく、収入補填を目的としたやむを得ない副業も増えてる。

こうした中、企業にとっても個人にとっても、より良い意味を持つ副業を実現させるには、企業はどのような点に気をつけて副業容認を検討し、推進・支援していけばよいか、働く個人と企業担当それぞれに調査を行った。

＜サマリ＞
【１．企業における副業の容認・受け入れ実態】
■企業における正社員の副業容認率は55.0％
■他社で雇用されている人材の副業受け入れに前向きな企業は47.8%

【２．個人における副業の実施状況】
■現在副業をしている正社員は9.3%
■現在副業をしていないが副業意向がある人は40.2％

【３．副業が本業に与える影響】
■本業にプラスの影響を与える要因
　１．「スキルアップ」や「自己実現」といった副業動機
　２．「本業のスキルを活かせる仕事」や「成長実感がある仕事」といった副業内容
　３．副業者への「職場の支援体制」　
　４．副業に対する肯定的な態度など「上司によるマネジメント行動」
　
■副業による過重労働リスクを高める要因
　１．「フレックス」や「勤務日数の選択」の有無、「残業時間」など「本業」の働き方・労働量
　２．「報酬制度」や「在宅勤務率」、「労働時間」など「副業」の働き方・労働量
　
■副業による人材流出リスク要因
　１．本業への不満や不安といった副業動機　
　２．コミュニケーション減少など「上司のマネジメント行動の変化」