「報連相」チェックリスト
いわゆる「報連相」が効率よくできているかをセルフチェックするためのリストです。
21.50KB 提供: 『日本の人事部』事務局
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いわゆる「報連相」が効率よくできているかをセルフチェックするためのリストです。
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新卒採用において、内定を出した学生が所属するゼミや研究室に送付する「内定通知書」のテンプレートです。
社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
内部告発を受け付ける体制構築と、万が一内部告発が起きた場合の対応フローを記載しています。
中途採用で内定を出したときに、会社ですべきこと・新入社員がすべきことをチェックリストにまとめています。自社が必要とする手続きを加えて編集し、ご利用ください。
新入社員を受け入れるにあたって、何を準備すべきかのチェックリストです。
人事評価シートのテンプレートです。例としてエンジニア、技術職の評価項目を例文つきで掲載しています。
システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル(ユーザ利用レベルと管理者利用レベル)でしっかりと確立(イメージ)されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。
4月〜5月にかけて各会社では目標設定の時期になります。
4月に新入社員になったり、管理職になったりとあらたな立場で、定量目標と定性目標を作成しなければなりません。
しかし、目標管理、定量目標、定性目標を正しく理解しなければ適切な目標設定はできません。
そのためのエクセサイズシートです。
内容を確認し自社の考え方と適合していればどうぞ、考え方の説明用としてお使いください。
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今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです
オフィス回帰の潮流のなか、未だ半数以上の割合で企業の会議はオンラインで行われていることがわかりました。オンライン会議における円滑なコミュニケーションスキル向上が求められています。現場のオンライン会議の課題に対し、適切な施策のヒントをお伝えしています。
金融教育を従業員エンゲージメント向上の伸びしろと捉え、金融教育の必要性やその方法について学ぶ為の資料です。これからDCや金融教育を検討する企業向けです。