お歳暮の送付状(見本2)
企業間でお歳暮を贈る際の添え状です。縦組みとなっています。
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提供:
『日本の人事部』事務局
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企業間でお歳暮を贈る際の添え状です。縦組みとなっています。
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取引先が自社に来訪した際、応じられなかった場合のお詫び状です。
自社が創立記念日をむかえた際に他社に出す挨拶状です。縦組みとなっています。
企業間でお中元を受け取った際の礼状です。縦組みとなっています。
社外に独立開業・会社設立の挨拶をするための文例です。
社外向け社葬の通知文の文例です。
取引先に対する「営業所閉鎖の案内状」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
社外向けの病気の「お見舞い状」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
社外向けに社長就任の挨拶状を送るときに使用できます。
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人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。
人事評価における「よくある問題状況」を整理しながら、人事評価の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説し、人事評価の運用レベルを高めるための教育的(研修)アプローチについて、具体的なプログラムの設計事例を交えながら紹介しています。人事評価者研修の見直しや被評価者への研修を検討している方、必見です!
国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。