HRカンファレンス2024-秋- 参画企業 人材アセスメント・サーベイ組織・人事コンサルティング採用コンサルティング・採用アウトソーシング ただひたすらに、すべての企業と人を愛し、サステナブルな社会の実現に貢献してまいります。株式会社タナベコンサルティング カブシキガイシャタナベコンサルティング 企業トップ サービス ダウンロード資料 セミナー 所属するプロフェッショナル 49件中41~49件を表示 前の10件1 2 3 4 5 人事制度 人事制度再構築コンサルティング 激変する社会情勢や社内環境を踏まえると、これからは理念やビジョンに沿った制度全体の再設計が急務です。 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革合併などによる人事制度の統合 サービス形態コンサルティングセミナー・研修対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 育成・研修 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』 御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか? ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます 研修計画・設計・手法[研修の効果測定・研修講師の育成・研修受講者の意識向上]組織・風土の改革管理職層の能力開発 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態eラーニング・学習支援システム研修コンサルティング(内製化、研修設計) EQ、多面評価 360度評価・フィードバックサービス “自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画組織・風土の改革 調査手段WEBテスト[スマホ対応あり]面談・ヒアリング評価特性モチベーション上司・部下の相性メンタルエンゲージメント対応分野多面評価 育成・研修 若手社員ステージアップ研修(リーダー研修):ハイパフォーマー人材を育成 「ハイパフォーマー」化を目的とした若手社員育成。アウトプットを中心とした研修スタイルだからこそ、マインドセットを促す。 モチベーションの向上リーダーシップ強化キャリア開発・キャリア支援 対象階層若手社員中堅社員対象職種全職種テーマキャリア開発リーダーシップサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 育成・研修 マネージャー変革プログラム(管理職研修):上司の意識変革と働きがい創出 マネジメントスキルをインプットする従来型の研修とは一線を画す新しい研修プログラム。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメントサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 防災・事業継続計画(BCP) 事業承継コンサルティング ビジョンを実現する事業承継戦略を描く エグゼクティブ研修後継者計画企業理念、価値観共有・浸透 サービス形態コンサルティングセミナー・研修 育成・研修 グループ経営者育成コンサルティング ~次代をつくる、未来をつくる~社長クオリティーを磨き、社長になってからの100日プランを描き切る エグゼクティブ研修後継者計画合併などによる人事制度の統合 対象階層経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣 育成・研修 計数管理力強化研修 経営の現場に精通したコンサルタントによる実践的な指導によって、「業績向上の対策ポイントを数字で押さえられる人材」育成。 研修計画・設計・手法[研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化]リーダーシップ強化管理職層の能力開発 対象階層全階層対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 育成・研修 講師派遣サービス 経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。講演会や勉強会のテーマに沿って最適の講師をご派遣。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層全階層対象職種全職種テーマロジカルシンキング・課題解決ビジネスマナー・ビジネス基礎サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 49件中41~49件を表示 前の10件1 2 3 4 5
49件中41~49件を表示 前の10件1 2 3 4 5 人事制度 人事制度再構築コンサルティング 激変する社会情勢や社内環境を踏まえると、これからは理念やビジョンに沿った制度全体の再設計が急務です。 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革合併などによる人事制度の統合 サービス形態コンサルティングセミナー・研修対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 育成・研修 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』 御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか? ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます 研修計画・設計・手法[研修の効果測定・研修講師の育成・研修受講者の意識向上]組織・風土の改革管理職層の能力開発 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態eラーニング・学習支援システム研修コンサルティング(内製化、研修設計) EQ、多面評価 360度評価・フィードバックサービス “自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画組織・風土の改革 調査手段WEBテスト[スマホ対応あり]面談・ヒアリング評価特性モチベーション上司・部下の相性メンタルエンゲージメント対応分野多面評価 育成・研修 若手社員ステージアップ研修(リーダー研修):ハイパフォーマー人材を育成 「ハイパフォーマー」化を目的とした若手社員育成。アウトプットを中心とした研修スタイルだからこそ、マインドセットを促す。 モチベーションの向上リーダーシップ強化キャリア開発・キャリア支援 対象階層若手社員中堅社員対象職種全職種テーマキャリア開発リーダーシップサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 育成・研修 マネージャー変革プログラム(管理職研修):上司の意識変革と働きがい創出 マネジメントスキルをインプットする従来型の研修とは一線を画す新しい研修プログラム。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメントサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 防災・事業継続計画(BCP) 事業承継コンサルティング ビジョンを実現する事業承継戦略を描く エグゼクティブ研修後継者計画企業理念、価値観共有・浸透 サービス形態コンサルティングセミナー・研修 育成・研修 グループ経営者育成コンサルティング ~次代をつくる、未来をつくる~社長クオリティーを磨き、社長になってからの100日プランを描き切る エグゼクティブ研修後継者計画合併などによる人事制度の統合 対象階層経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣 育成・研修 計数管理力強化研修 経営の現場に精通したコンサルタントによる実践的な指導によって、「業績向上の対策ポイントを数字で押さえられる人材」育成。 研修計画・設計・手法[研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化]リーダーシップ強化管理職層の能力開発 対象階層全階層対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 育成・研修 講師派遣サービス 経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。講演会や勉強会のテーマに沿って最適の講師をご派遣。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層全階層対象職種全職種テーマロジカルシンキング・課題解決ビジネスマナー・ビジネス基礎サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義] 49件中41~49件を表示 前の10件1 2 3 4 5
人事制度 人事制度再構築コンサルティング 激変する社会情勢や社内環境を踏まえると、これからは理念やビジョンに沿った制度全体の再設計が急務です。 賃金・評価制度、人事評価の見直し組織・風土の改革合併などによる人事制度の統合 サービス形態コンサルティングセミナー・研修対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価
育成・研修 経営を「体験」する『ビジネスシミュレーションゲーム』 御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか? ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます 研修計画・設計・手法[研修の効果測定・研修講師の育成・研修受講者の意識向上]組織・風土の改革管理職層の能力開発 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態eラーニング・学習支援システム研修コンサルティング(内製化、研修設計)
EQ、多面評価 360度評価・フィードバックサービス “自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価 戦略的な人材配置・人事異動適正な要員計画組織・風土の改革 調査手段WEBテスト[スマホ対応あり]面談・ヒアリング評価特性モチベーション上司・部下の相性メンタルエンゲージメント対応分野多面評価
育成・研修 若手社員ステージアップ研修(リーダー研修):ハイパフォーマー人材を育成 「ハイパフォーマー」化を目的とした若手社員育成。アウトプットを中心とした研修スタイルだからこそ、マインドセットを促す。 モチベーションの向上リーダーシップ強化キャリア開発・キャリア支援 対象階層若手社員中堅社員対象職種全職種テーマキャリア開発リーダーシップサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
育成・研修 マネージャー変革プログラム(管理職研修):上司の意識変革と働きがい創出 マネジメントスキルをインプットする従来型の研修とは一線を画す新しい研修プログラム。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層管理職経営者・経営幹部対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上マネジメントサービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
育成・研修 グループ経営者育成コンサルティング ~次代をつくる、未来をつくる~社長クオリティーを磨き、社長になってからの100日プランを描き切る エグゼクティブ研修後継者計画合併などによる人事制度の統合 対象階層経営者・経営幹部対象職種全職種テーマリーダーシップロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修コンサルティング(内製化、研修設計)研修講師派遣
育成・研修 計数管理力強化研修 経営の現場に精通したコンサルタントによる実践的な指導によって、「業績向上の対策ポイントを数字で押さえられる人材」育成。 研修計画・設計・手法[研修受講者の意識向上・研修に対する経営者・管理者の意識改革・研修目的の明確化]リーダーシップ強化管理職層の能力開発 対象階層全階層対象職種全職種テーマ意識改革・モチベーション向上ロジカルシンキング・課題解決サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]
育成・研修 講師派遣サービス 経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。講演会や勉強会のテーマに沿って最適の講師をご派遣。 コミュニケーションの活性化組織・風土の改革マネジメント力向上 対象階層全階層対象職種全職種テーマロジカルシンキング・課題解決ビジネスマナー・ビジネス基礎サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[テスト&フィードバック・ワークショップ・講義]