- 業務ソフト・ASP・システム開発
Employee First. すべての人が、信頼しあい、気持ちよく働くために。株式会社SmartHR
カブシキガイシャスマートエイチアール
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【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットや...
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1分でわかる！SmartHRタレントマネジメント【10_0131】
SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる...
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- 入退職・再就職支援
- 配置・異動・昇進管理
1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】
雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。...
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3分でわかる！SmartHRのスキル管理【10_0090】
スキル管理についてのお悩みを、SmartHRの「スキル管理」機能が解決します！
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- セクハラ・パワハラ対策
「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります...
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人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】
本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。
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3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmart...
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- 従業員満足度調査
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従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】
ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。
口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。
こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対...
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産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離...
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心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】
安心して働ける職場で活躍するために必要な要件として、「心理的安全性」という言葉に注目が集まっています。
本資料では、チームや組織の生産性向上の重要なカギとなる心理的安全性について、低下させる要因や、高...
