第77回 新型コロナによる社会保険標準報酬月額の特例改定
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
ここ最近、新型コロナウイルスの影響により、従業員の休業や自宅待機が相次ぎました。 これらの休業により報酬（給与）が下がってしまった場合に、標準報酬月額を通常の随時改定を行わずに改定することができる特...
プロフェッショナルコラム一覧
世界のリーダーから学ぶ実践的デザイン思考
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
本コラムは当社ブログ(2020年8月1日掲載)を編集したものです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 7月6日（月）に泉本 保彦講師をお招きして、 オンラ...
休職復職を繰り返す従業員の対応
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.54】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回は、「休職復職を繰り返す従業員で、復職直後にコロナ禍となり、 そのまま在宅勤務の継続や間接部...
新人育成を任せた社員の不満～千葉県 管理職 K様の質問～
長友 威一郎（株式会社ソリューション 代表取締役）
【今週の議題】千葉県 管理職 K様より ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 設立：未記入 業種：未記入 従業員数：31名～50名 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 問い合わせ内容 ...
「ケーススタディ×社内勉強会」の有効性について
渡邉 良文（株式会社ヒップスターゲート EA＆FOUNDER）
ケーススタディの有効性については、多くのビジネスパーソンが認めるところではないでしょうか。このケーススタディ、実は社内勉強会やオンライン開催との親和性が高いことにお気づきでしょうか。今回は、この理由や...
エグゼクティブコーチングとは？ 第２回
後藤 照典（アイディール・リーダーズ株式会社 アイディール・リーダーズ（株）COO）
今回は、エグゼクティブコーチングが、「コーチング研修」や「一般的なコーチング」とどのように違うのか、ご紹介します。 コーチング研修：コーチになることを目指す コーチング研修では、管理職...
“今”だからこそ始めたい「社内勉強会」
山並 悠（株式会社ヒップスターゲート 統括マネジャー）
変化が激しくVUCAと呼ばれるこの時代、私たちが働く企業にとって教育に割く予算はどれだけあるでしょうか。教育＝「研修をしなければ」という思考はあるものの、実際にかかるコストや時間は想像以上で、結果とし...
女性の特性を活かすということ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
異動のご挨拶がちらほら聞こえてくるようになり、この度ある企業の女性から挨拶状が届きました。 中を開けてみると・・・ ┏━━━━━━━━━━┓ ■女性ならではの心遣い ┗━━━━━━━━━━┛ ...
『在宅勤務なら復職可能』との診断書が出された場合の対応
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.53】 みなさん、こんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回も、コロナ禍特有の以下のご質問に答える形でのコラムです。 【メンタル不調にて療養中の従...
エグゼクティブコーチングとは？
後藤 照典（アイディール・リーダーズ株式会社 アイディール・リーダーズ（株）COO）
私たちアイディール・リーダーズは、エグゼクティブコーチングとパーパス（存在意義）コンサルティングを通じて、経営者のパーパスの言語化、そして具体化に向けた戦略策定のサポートしています。 ■エグゼ...