わが社の人材は、わが社のビジョンを実現させるタレント達である
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
わが社の人材は、わが社のビジョンを実現させるタレント達である わが社のミッション・ビジョン・バリューを実現させるための実行推進と人材育成を連動させるには？ 『近くの目的地までは一人で進む、遠くの目...
プロフェッショナルコラム一覧
「チェキ」って今どうなっているのか、知ってます？
曽我 充貴（株式会社シンスター シニア・マネジャー）
「チェキ」って、みなさんはご存知ですか？ 富士フイルムが20年以上前に発売した「インスタントカメラ」（正式名称：instax インスタックス）で、最近もテレビCMが放映されていますよね。まだまだ現役...
VUCA時代に求められる人財教育～インバスケットとは①～
丸山 広大（株式会社インバスケット研究所講師）
VUCA時代に活躍できる人財とは 最近、人事担当や教育担当のみなさまのまわりで「インバスケット」教育という言葉を耳にすることが多くなってきていませんか？ 実際に、大手企業や内閣府、横浜...
社員を独りよがりなマインドから脱却させる仕掛け
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「社員を独りよがりなマインドから脱却させる仕掛け」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━┓ ■“しなやか姿勢”とは ┗━━━━━━━━━┛ 会社を動かすのは人で...
まだ間に合う！2024問題に対する緊急対応
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
まだ間に合う！2024問題に対する緊急対応 ピンチをチャンスと捉え、これからの企業創りを 猶予期間は残り約1年！ 改めて建設業界・物流業界に起こりうる問題とその対策を考える 2024年問題とは...
なぜ研修が必要なのか。まだ研修が必要なのか。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
「なぜ研修を行なうのでしょうか？」 この質問に、皆さんはどう答えますか。 正解というものがあるのかどうかはわかりませんが、 私は「終身雇用という日本の慣行によるもの」だと考えます。 ...
マズローの欲求5段階説から考える「究極の人材育成」
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自己実現の欲求を満たす関わりが、会社成長を促す」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━┓ ■究極の人材育成とは ┗━━━━━━━━━┛ もし、社員が仕事を通し...
『 脳内言語 』をポジティブに！
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
説明を受けて、その内容を理解しているのに、なぜだかシックリこない感覚に包まれ、 モチベーションが高まらない時ってありませんか？ それは、あなたの脳内で交わされる「言葉の使い方」によって起こる現象なの...
エンゲージメント向上のポイントとサーベイの活用術
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
エンゲージメント向上のポイントとサーベイの活用術 自社のエンゲージメント指数を正しく認識し、効果的な施策を立案・実行する エンゲージメントを理解し、自社の現在地を正しく認識することから始めましょう...
生産性を軸にコロナ後のテレワークを再構築する
古崎 篤（アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング(株) ／アクタス社会保険労務士法人 人事コンサルタント）