プロフェッショナルコラム一覧

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株式会社ヒップスターゲート

ワークライフバランスの実現に必要な自律的なキャリア形成

株式会社ヒップスターゲート(株式会社ヒップスターゲート)

これまで、私たちのキャリアは会社・組織に委ねられていました。年功序列制度や終身雇用などに見て取れるように、就職した企業で定年まで働けることが保証されており、年齢が上がるにつれて年収も上がっていたのです...

2023/09/11 ID:CA-0004801 自律
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

企業内大学導入・運営成功事例 サンコウ・トータル・サービス

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

企業内大学導入・運営成功事例 株式会社サンコウ・トータル・サービス「STS Academy」 本コラムは、人事系専門誌 「月刊人事マネジメント」2022年11月号に寄稿した内容です。 教育ツール...

2023/09/11 ID:CA-0004800 企業内大学(FCCアカデミー)
木川賢一朗

外国人社員とのコミュニケーションで忘れてはいけないポイント

木川賢一朗(ジェイムズ英会話(株式会社エデュコ)  株式会社エデュコ代表取締役社長)

海外の社員とのコミュニケーションにおいて、人事担当者が忘れてはならないポイントを整理しました。いずれも「常識」ですが、わかっているでは済ませず、人事担当者は「常」に意「識」していなければなりません。 ...

2023/09/08 ID:CA-0004798 外国人社員とのコミュニケーション
細木聡子

人材育成施策に取り入れたい“3本柱”

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「人材育成施策に取り入れたい“3本柱”」 について一緒に考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■視野が広がり、視点・視座が高まった理由 ┗━━━━━...

2023/09/06 ID:CA-0004797 部下育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

2社の実践事例に学ぶ人的資本経営

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

2社の実践事例に学ぶ人的資本経営 人的資本経営の実践事例から考察 人的資本経営の必要性は、近年、あらゆる場面で提言されている。人材を資本と捉え、人材の価値向上を実現することで、企業価値の向上を図...

2023/09/06 ID:CA-0004796 人的資本経営
坂田 和則

5S活動の目的とは

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

意味を持った清掃が大切 整理・整頓・清掃・清潔・躾。 これらをローマ字表記したときの頭文字を取って「5S」と呼ばれる活動。 多くの製造業をはじめ、病院介護やサービス業など、幅広く展開されています。...

2023/09/04 ID:CA-0004792 5S活動
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

ますます求められる「人」を中心とした経営

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

ますます求められる「人」を中心とした経営 デジタルを活用した学びのプラットフォーム 依然として先行き不透明な経営環境の中、ビジネスモデルを変革する企業が増加している。また、これを実現するために、人...

2023/09/04 ID:CA-0004791 企業内大学(FCCアカデミー)
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