女性活躍推進の事例紹介
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例7-1
食品メーカーの事例
『女性活躍推進の事例紹介』
この企業様では、203030の女性活躍推進施策もあり、女性社員比率を上げ、
女性管理職を増やしたい、ということで、女性キャリア形成のご依頼を頂きました。
これは2030年には女性管理職を30%にしましょうという
政府の推奨する女性活躍推進施策になります。
この施策が施行されてから、多くの企業において、
「女性活躍推進プロジェクト」が発足され、
女性キャリア形成やその精度策定など様々な新たな動きが出てきました。
上場企業においては、
その施策内容をホームページ等で公表しなければならない、ということもあり、
ここ数年でこの女性活躍推進研修のご相談ご依頼も多くいただくようになりました。
この食品メーカー企業様は業界的にも男性比率が非常に高く、
これまで8:2で男性社員を採用していることもあり、
女性管理職は全体の2%にも届いていないというのが現状でした。
そこで、新卒採用段階での女性比率を5:5から4:6に上げ、
まずは全体の女性比率を少しずつあげていきました。
そのためにも、人事採用チームに女性社員を異動配置し、
女性採用に非常に力を入れられました。
そして新しく入った女性社員に対して、女性だけの女性キャリア形成研修を実施しました。
またその2年後、女性社員を持つ男性管理職に対しても、女性社員の育て方研修を実施しました。
これらの研修の実施と並行して、
制度の改定(転勤なしの地域社員制度の導入、時短勤務枠の拡大、女性管理職登用の促進など)も行いました。
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面白くなければ学べない!楽しく面白く!学びと気付きの多い研修を!
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る!
机上の空論ではなく、『現場で即使える!使って変化成長を実感できる!』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。
山口 しのぶ(ヤマグチ シノブ) 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 北区 |
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