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プロフェッショナルコラム 管理職育成 2022/04/28 11:25

自社のビジョンが自分たちの働く遣り甲斐に！

自社のビジョンが自分たちの働く遣り甲斐に！
山口 しのぶ（ヤマグチ シノブ）
株式会社キャリアチアーズ　代表取締役

面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！
机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例5-2

設備セキュリティ企業の事例

『自社のビジョンが自分たちの働く遣り甲斐に！』

 

研修のプログラムの中で、

自社理念やビジョンを自分たちの部署のビジョンや自分自身の信念に繋げ、

自分の言葉で表現する、というものがあります。

 

これは参加している研修生たちをディスカッションを通じ、

当初はそれほど強く持っていなかった自分自身の働く遣り甲斐や、

ダイレクトに人生の信念のようなものを導き、自分自身の言葉で表現していきます。

 

どの会社もそうですが、自社の理念やビジョンはあります。

しかしそれが本当の意味で浸透出来ているのか？

というとなかなか残念ながら疑問な会社も多いのではないでしょうか。

 

この研修でそのすべてが解決できるというわけではありませんが、

管理職が自分のビジョンや信念がなければ、当然それは部下にも波及していきます。

この企業でも、ビジョンは毎日のように目にはするものの、

それが自分自身の日々の仕事に置き換えると…というところがありました。

 

しかしディスカッションを通じてどんどんお互いの感じていることを表現していくことで、

彼ら自身のなかで大きな転換が起こってきます。

 

そしてそれを今度は宿題で部下のメンバーに伝え、

部内で同じようにディスカッションしていきます。

 

これを繰り返していくうちに、「単に手に職、と思って始めたこの仕事でしたが、

最近では自分の仕事が本当に今の日本に役に立っている仕事だと感じることが出来ました。」

といった前向きな発言が部下から出てきたり、

「前よりも会社が好きになりました。」というロイヤリティ向上の発言もおおくなってきています。

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！

机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ（ヤマグチ シノブ） 株式会社キャリアチアーズ　代表取締役

山口 しのぶ
対応エリア 全国
所在地 北区
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