無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

新人の平均売上月100万円が1年後には平均売上月500万円へ

社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例2-1

平均売上月100万円の新人が1年後には平均売上月500万円へ!

 

研修の中で、「どうしたら成果を上げることが出来るのか」を考え、

その行動を毎日メンバーにしてもらい、その出来た時だけをしっかりみてほめる、

という実践を行います。

 

なかなか成果の出なかった新人社員に対して、

「売上を上げるためには、お客様に毎日5件の見積書を出そう(料金定時でも可)」

という行動目標を設定し、毎日実施して頂きました。

 

この新人の特徴として、売上売上…と毎日店長や先輩から言われていることで、

若干心が折れ掛かっている節も見受けられていたので、では売上ではなく、

その1つ手前の見積書を出す、ということを目標に設定しました。

 

本人も「見積書を出すくらいなら、自分でも出来そう!」と言ってくれていたそうです。

最初の1か月間は出来たり、出来なかったり、、、の毎日が続きましたが、

出来なかった日のことはまずは見ない(何も言わない、叱らない)、

出来た日にだけ「すごい!よくできた!」とみんなの前やインカムでほめるを繰り返し、

そして出来た日には「なぜ見積書を出せたのか?」を本人と一緒にしっかり振り返りました。

 

すると「お客様にこんな質問をしたら、『じゃあ、いくら?』と言われた」や、

「お客様にこの説明をしたら『今ならいくらに安くしてくれるの?』」と言ってくれた、

と見積書を出す前の会話にポイントがあったことが分かりました。

 

そこから、では今度からすべてのお客様に同じ質問をしてみよう、

といった新たな目標を1つ作っていきました。

すると3か月くらいで平均200万円くらいまではすぐに伸びました。

本人も自分が「売れるようになった!」という自信もついてきましたし、

周りの先輩やアルバイトパートのスタッフも応援してくれるようになったそうです。

 

すると、本人も「この知識も覚えたい」

「お客様に質問されたときにスラスラお応え出来るようになりたい」と

積極的にメーカーの説明会に参加したり、

パンフレットを持ち帰って自分で勉強したりと、

意欲的に仕事に取り組んでくれるようになりました。

1年後には平均月500万円の売上を上げるようになり、

見事新人賞まで受賞されたそうです。

 

この時の店長は

「まさか、これほど伸びるとは思っていなかった。

この子はダメだな、と思う自分もいたが、

そういう風に自分が思ってしまっていたから伸びなかったんだ、

ということに気付きました。」

と大きな気付きをされていました。

  • モチベーション・組織活性化
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • チームビルディング
  • コミュニケーション

面白くなければ学べない!楽しく面白く!学びと気付きの多い研修を!
添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る!

机上の空論ではなく、『現場で即使える!使って変化成長を実感できる!』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ(ヤマグチ シノブ) 株式会社キャリアチアーズ 代表取締役

山口 しのぶ
対応エリア 全国
所在地 北区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

このプロフェッショナルの関連情報

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性に“チャレンジ”意欲を醸成し、 イノベーティブなチームになる」 について一緒に考えていきたいと思います...

2024/11/20 ID:CA-0005727 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン