- 評価項目・評価基準設定
- 組織課題の特定と解決策
- 女性活躍推進
個人の原体験に基づく課題洞察と、データに基づく戦略立案力を併せ持ち、DEIを人事施策として具体的に設計・推進できるプロフェッショナル
個人の原体験とコンサル経験を武器に、DEIを理念に留めず人事戦略として実装できることが強み。人事データ分析と現場ヒアリングを組み合わせ、課題特定からKPI設計、施策立案・実行支援まで一貫して伴走。経営と現場をつなぐ実効性あるDEI推進を支援
室田美鈴 株式会社ColoridaStyle 代表
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 新宿区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
会議は多いのに、本音が出ない組織で起きていること
最近、打ち合わせや研修の場で管理職や人事の方から、こんな声をよく聞きます。 会議も1on1もやっているのに、現場から本音が出てこない 意見を求めても、無難な話しか返ってこない 問題は感じているが、...
DE&Iを「施策」で終わらせない組織は、何をしているのか
こんにちは。ダイバーシティのすすめです。 近年、管理職に求められる役割は大きく変化しています。 「正しく指示を出す人」「答えを持っている人」から、多様な価値観をつなぎ、関係性を育て、組織の力を引き出...
企業情報
| 株式会社ColoridaStyle | |
|---|---|
| 所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿三丁目3番13号西新宿水間ビル6階 |
| 対応エリア | 全国 |
| 代表者名 | 室田 美鈴 |
| 従業員数 | 1名 |
| 資本金 | 200万円 |
| お問合せ先 | 08054152326 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |