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フリーワード ロジカルシンキング
116件中81~100件を表示
プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社
  • 管理職研修

講師暦10年、若手・中堅育成のプロ。多彩な実務経験に基づき、著作ある論理思考のみならず、戦略・マーケ、会計、法務も教えるオールラウンダー。

日本長期信用銀行、グロービス、USENを経て、プリンシプルコンサルティンググループに参画。メディア・コンテンツビジネスの戦略経営コンサルティングと研修講師の傍ら、グロービスマネジメントスクール講師、デジタルハリウッド大学院客員教授も務める。

高森 厚太郎 プリンシプル情報構造化研究所 所長

高森 厚太郎
株式会社M&RConsulting
  • 管理職研修
  • 等級制度設計

400社4万人以上の指導実績があります。『人と組織の善循環』を拡げることが使命です。

研修プログラムも自ら開発し、講師として受講者が明日から実務で役立つツールの提供を心がけています。サラリーマンとしての経験とコンサルタントとしての経験をバランスさせ、理論に走らず受講者の立場や仕事内容に応じたアドバイスを心がけています

中西 真人 株式会社M&RConsulting

中西 真人
株式会社エル・ティー・エス
     

現場に入り込み、人を動かすことで、変革の実現を支援しています。

企業投資においては、期待効果を意識することは当たり前なのですが、人財開発の分野ではそれらが不明確なまま、研修等の取り組みが行われることが非常に多いです。人財開発を企業投資と捉え、「ビジネス効果に直結する人財開発」を目指しております。

青木満 人財開発コンサルティング事業部 部長

青木満
株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践

理論+人間愛ある人財育成で支援を致します。

化粧品会社で化粧品関連を開発する研究職に従事。 労働組合の支部長、管理職として人財育成、制度構築に携わり、 社員の成長に貢献する遣り甲斐に目覚める。 本格的な人材育成を企業研修講師として セカンドキャリアスタート。

上田 秀人 株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント

上田 秀人
株式会社Human&Society
     

労働問題を企業人事で活かすことのできる日本でも数少ない労務人事の専門家。 従業員30,000人規模の企業の人事部長を務めた人事のプロ。

1,000件を超える労働問題・訴訟・外部労働組合との団体交渉、100件を超える労働基準行政対応などを責任者として直接対応し、企業負担を最小限に抑え解決に導いた実績を持つ。

今溝 敏彦 株式会社Human&Society 代表取締役

今溝 敏彦
株式会社 イージスコンサルティング
     

eラーニングに携わって15年以上。eラーニング業界の動きから、各ベンダーLMSの特長、コンテンツの開発方法などに詳しい。

野村総合研究所でeラーニング新規ビジネスの立ち上げの中心となり、企業・学校に100サイト近く提供。コンテンツも100本以上の制作経験あり。eラーニングでの新規ビジネスの立ち上げから、企業内でのeラーニング活用まで、幅広くコンサルできます。

宮本 芳広 株式会社 イージスコンサルティング 代表

宮本 芳広
株式会社ピース
  • 新入社員研修
  • 等級制度設計

人事制度構築や運用、研修のご提案を通して、一人一人の成長する喜びや実感がもてる組織づくりのお手伝いをさせていただきます。

年間300万人以上が来場する観光施設で約11年間、接客業に従事。50~100名のスタッフをマネジメントし、勤怠管理や育成指導を行う。人と会社が成長できる人事制度構築と運用支援、研修を行う。

堀 知衣穂 コンサルタント

堀 知衣穂
株式会社ピース
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 等級制度設計

リアリティーのあるコンテンツで、研修参加者の方々と真剣勝負をします。

大手コンサルティング会社にて10年間コンサルティング業務に従事。教育系ベンチャーでは人事部長、開発部長、新規事業室長を務めた。300社以上のコンサルティング、研修に関わり、研修参加者の延べ人数は10,000人を超える実績がある。

中川 渉 代表取締役

中川 渉
株式会社シンスター
  • コミュニケーション施策

『理屈だけでは現場は動かない』大企業とベンチャーでの豊富なビジネス経験をネタにした現場感あふれるセッションが好評

「巻き込み力研修のシンスター」にて、若手から管理職までのスキル研修・営業力強化研修の講師を担当。事業会社での実務経験を活かし、理論と組織力学を押さえたリアリティのある講義・ファシリテーションに定評がある。

曽我 充貴 株式会社シンスター シニア・マネジャー

曽我 充貴
株式会社i4
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

「学生が理解しやすいように、ビジネスパーソンに公開インタビュー」する専門家

2002年から8年間、就職/採用支援企業に勤めた後、2010年7月に弊社を設立。 「学生が理解しやすいように、ビジネスパーソンに公開インタビュー」する仕事のみに特化し、現在12期目です。

伊藤 篤志 株式会社i4 ファシリテーター/代表取締役

伊藤 篤志
フロネシス・マネジメント
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

徹底した事前ヒアリングで組織の問題を発見・解決!

私は私の仕事を通して、仕事上の問題に建設的に取り組む人が増えると信じています。 一人でも多くの方に私が知っていることを伝え実践をサポートすることで、働く人達の能力発揮・強い組織づくりに貢献できると考えています。

知念 くにこ 人材・組織育成コンサルタント

知念 くにこ
一般社団法人ウエルフルジャパン
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 勤怠管理システム
  • メンタルヘルス・EAP

がんばる人と頑張れる組織づくり!

一部上場大手企業での経験と現在は、自身が経営者であること、また社会保険労務士の専門性を生かし、総合的視点から人事労務に関する適確なアドバイスを実施しています。

森本 貴代 (社)ウエルフルジャパン副代表理事/LCA社会保険労務士事務所代表

森本 貴代
ソフトブレーン・サービス株式会社
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

年100回を超える講演を行う営業人材育成のスペシャリスト

早稲田大学卒業後、野村證券株式会社でトップ営業マンとして活躍。営業人材育成・営業マネジメントに関する講演内容は、気づきが多く、実行しやすい方法論が学べるので、成果が出ると定評がある。

野部 剛 ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役社長

野部 剛
株式会社原田武夫国際戦略情報研究所
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

元外交官で人財育成の専門家。国際フォーラムでも基調講演者及びパネリストに招かれるなど、グローバル・プレーヤーとしても活躍。

2012年度、中小企業庁の「高度グローバル形成人材教育事業」で選定された54社中の2社について担当し、人財研修の「専門家」として公的に認証されています。元外交官の目から見る世界情勢を交えた研修に定評があります。

原田 武夫 株式会社原田武夫国際戦略情報研究所(IISIA)代表取締役(CEO)

原田 武夫
株式会社JIN-G
     

「人事の大学」を運営する株式会社JIN-Gの社長です/ ビジネス・ブレークスルー大学で准教授も務めます/ 組織人事戦略コンサルタント

・株式会社JIN-G 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト ・ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科准教授

三城 雄児 株式会社JIN-G 代表取締役 組織人事戦略スペシャリスト

三城 雄児
イノベーション・ラボラトリ株式会社
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

他者を巻き込んだ協働的な思考・議論による共創が求められている時代だからこそ、イノベーションを生み出す人材育成が必要です。

イノベーション創出のためのプロセス設計とマネジメント方法を専門として、コンサルティング活動と実践的研究・教育活動に邁進。東大発イノベーション教育プログラム「i.school」ディレクター。早稲田大学ビジネススクール(WBS)非常勤講師。

横田幸信 代表取締役

横田幸信
株式会社Beスタッフィング
  • 管理職研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

名古屋の人材研修ならBeスタッフィングから最新情報をお届けします

人材研修をはじめとする人事のトータルサポートならお任せ! 様々な業界での人材に関する情報をコラムとして発信します。 お役に立てましたら嬉しいです。

広報担当 株式会社Beスタッフィング

広報担当
株式会社ピース
  • 新入社員研修
  • 等級制度設計

人事制度構築や研修でのご支援を通して、お客様にどのような付加価値を提供できるか考え、誠実に取り組みます。

司法書士として約8年間延べ500件を超える法律相談を行う。中小・ベンチャー企業を対象に設立(株式、一般社団法人、NPO)、移転、DES、ストックオプション、再生、破産までの一連の手続きに従事。現在では人事コンサルティングに携わる。

原 太郎 コンサルタント

原 太郎
株式会社フォロアス
  • チーム活性化

退職者面談の専門家として、退職理由の構造化から対策の立案に従事。

退職理由をより仔細に分析する事で組織改善のために行う施策がより精度の高いものとなっていきます。体系的に仔細なデータを蓄積していく事で離職予備軍の発見から早期対策、採用ターゲットの見直しなど人事戦略へ多岐に渡り寄与する貴重な情報源となります。

川口 優孝 いっと事業部 プロダクトマネージャー

川口 優孝
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