株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
- 管理職研修
組織開発や、理念浸透を軸とした組織変革支援等のプロジェクトなど、その設計から運営支援まで、数多くの案件を手がけてきた。
マネジメント・コンサルタントとして20年以上の経験を有し、主要外資系企業で日本人マネージャーのトレーニングを専門とし、化学・電機・製薬・建設・電力・食品・通信・コンピューター・アパレルにまで多岐にわたる分野での実績をもつ。
松村卓朗 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役
プロフェッショナル一覧
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- グローバル人材育成
日英バイリンガルのコンサルタント。組織開発、リーダーシップ開発、エグゼクティブ・コーチング、グローバルビジネススキル育成等に関わっている。
エグゼクティブ・コーチ、コンサルタント、トレーナーとしてリーダーの育成にユニークで示唆にあふれる視点を提供し、クライアントの組織に適したプログラムを設計・実行し、多数のコーチングやグローバル・リーダーシップ育成プログラムを手がけている。
ジョン・マクナルティ 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング エグゼクティブ・ディレクター
株式会社ヒップスターゲート
- 新入社員研修
- 管理職研修
- スキルアップ研修
"真面目に楽しい教育"を得意とする人材育成コンサルティング会社
まるで、夢中で遊ぶ子供のように社会人が夢中になれる研修を… 私たちは「真面目に楽しい教育の創造」をミッションに掲げ、“真面目”すぎず、“楽し”すぎない教育（研修）を創造し、人々の成長に貢献します。
株式会社ヒップスターゲート 株式会社ヒップスターゲート
- 人材の流出を食い止める新人育成3年計画 (2023/10/24) [コラム]
株式会社クイック
- 管理職研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
最高の学びの場を提供することをお約束します。私と一緒に、受講者の能力開発と組織活性化を実現しましょう！
新入社員研修「9つの仕事力」、VUCA時代における「自律型社員の育て方」、管理職が押さえておくべき若手早期戦力化のための「育成コミュニケーション」など、セミナーを好評開催中！詳しくはセミナーページをご覧ください！
金井理依 株式会社クイック 組織開発コンサルタント
株式会社ハレガケ
- 新入社員研修
- コミュニケーション施策
イベントプロデュース事業で得た、体験作りのノウハウを社内研修に活用！受講者が能動的に取り組み、学習効率が高い研修を提供します。
会社員として働きながら、副業としてイベントを企画運営。企業案件の受注をきっかけに2013年11月ハレガケを創業。地域活性化や集客などを目的に200以上のイベントを企画。イベント事業で得た体験作りのノウハウを元に研修事業を開始。
黒田 洋介 株式会社ハレガケ 代表
株式会社エイチ・アール・ディー研究所
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- コミュニケーション施策
ID(インストラクショナルデザイン）、OD（組織開発）の手法を活かし、研修の企画から開発、実施まで一気通貫でお手伝いします。
戦略遂行に必要な能力を洗い出し、成果につながる研修を企画、実施します。インタラクティブなファシリテーションは3万人以上の受講生から高い評価を得ています。
鈴木真 株式会社エイチ・アール・ディー研究所 シニアコンサルタント
OXYGY株式会社
- 管理職研修
- 等級制度設計
- グローバル人材育成
クライアントと共に成果を出す、その瞬間が生きがい。 業界、国を超えて、戦略、イノベーション、事業変革、リーダーシップがテーマ。
OXYGYアジア部門の責任者。25年に渡り、これまで仕事で訪問した国は21各国。 各国での実体験を通じて、文化や考え方についても造詣が深い。近年は酒量が減り、菜食が多くなる。意見を問われれば大いに語るが、普段は聞き役。
太田 信之 OXYGY 代表取締役 アジア・パシフィック担当 パートナー
株式会社ヒューマンラボ
- 管理職研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
人と組織の存在価値を高めることを使命とし、自律協働型の人材育成と、ポジティブ組織の開発で、人と組織に伴走する
人は誰も自らの能力を高め、人の役に立ちたいと願う。それが果たせていると感じた時、幸せな人生を送れる。新入社員から経営幹部に至るまで、幅広い対象者に対し、「楽しく、充実して、満足できる仕事人生を目指す」をキャッチフレーズに多くのファンを持つ。
瓜生 稔 株式会社ヒューマンラボ 代表取締役社長 インストラクター
株式会社CURIO SCHOOL
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- グローバル人材育成
新規事業開発の伴走支援・事業開発人材の育成支援に携わっています。
大学卒業後、東京海上火災保険を経てメンタルヘルスケア系ベンチャー企業へ転職し、大企業とのオープンイノベーションによる事業開発およびIPO準備メンバーとして活躍。その後外資系コンサルファームを経て、株式会社CURIO SCHOOLを立ち上げ。
若松 誉典 取締役／Co-Founder
フェリックス・パートナーズ株式会社
- 管理職研修
- スキルアップ研修
高き志で闘う
2005年12月、フェリックス・パートナーズ株式会社を設立。ミドルの力に着目し組織力向上に向けてハンズオンで支援を行うと同時に、自ら戦略を立案し、実践できる次世代経営者の育成にも力を入れている。ダイナミック・ケイパビリティ論が専門。
宮下 篤志 代表取締役 フェリックス・パートナーズ株式会社 代表取締役, 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科 元特任教授
株式会社ブイキューブ（旧：タメニーアートワークス株式会社 法人事業部：イベモン）
- 新入社員研修
- 福利厚生の設計・導入
- チーム活性化
イベントが変われば従業員が変わる 従業員が変われば会社が変わる
イベントをさらによくしたい企業様も、これまでにイベントを実施していない企業様も、イベントにより、社員のエンゲージメントアップ、モチベーションアップにつなげましょう。一社一社オリジナルのイベントを作ります。
中谷善紀 タメニーアートワークス株式会社 法人事業部 マネージャー
- 社内イベントでエンゲージメントを高める具体的な施策とは？ (2022/06/21) [コラム]
マネジメント・カレッジ株式会社
- 新入社員研修
- スキルアップ研修
- コミュニケーション施策
「現場の課題解決につながる解決策のご提案」をモットーにしております。
経営体験を通じて戦略会計スキルが身につくマネジメントゲームＭＧを中心に提供しておりますので、顧客の財務諸表を起点に顧客とのコミュニケーションを図ることを心がけております。
高田 誠 マネジメント・カレッジ株式会社 執行役員
マネジメント・カレッジ株式会社
- 新入社員研修
- 管理職研修
- スキルアップ研修
「楽しくなければ研修ではない」「好きこそものの上手なれ」を研修現場で実践します。
いやいや何かをやっても、身についたためしはありません。楽しい研修は前のめりに参加します。その結果、効果的に知識・スキルを習得します。そんなプロセスを社内に円滑に導入できるお手伝いをしています。
菅沼 慶裕 マネジメント・カレッジ株式会社 営業部 課長
株式会社エルプランニング
- 新入社員研修
- 管理職研修
- 労使トラブル予防・対応
SNS炎上リスクや従業員のSNSリテラシー向上に特化した「オーダーメイド研修」を提供！
10年以上積み上げた企業ブランディングでの実例やノウハウを元に、新人・若手の研修からリーダー・管理職向けの講習まで、ご要望に沿った内容でSNSや炎上に関するお悩みを解決します。 研修資料や講師、アフターフォローまで全てお任せください！
SNSリスクリテラシー向上チーム 株式会社エルプランニング
- 新卒採用でInstagramを使うメリットと知っておくべき事 (2021/12/23) [コラム]
株式会社サンロフト
- 新入社員研修
- 管理職研修
- チーム活性化
人材育成、早期離職防止、内定辞退防止、人材確保などを日報という切り口でサポート。日報の概念を覆し、企業の財産となるノウハウをご提供します。
新入社員教育での適切なフィードバックによる早期離職防止、程よい距離感で内定者をつなぎとめる内定辞退防止、学生のモチベーションを高めるインターンシップ実施による人材確保など、採用活動から新入社員教育まで、人事部門の皆様をサポートいたします。
望月 翔太 株式会社サンロフト 次長
- 日報の書き方で仕事に差がつく！すぐ使える例文も紹介 (2021/11/09) [コラム]
株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン
- 新入社員研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
「人財育成に素質は不要！」グローイング・アカデミー学長
マクドナルドの「ハンバーガー大学」とユニクロの「ユニクロ大学」、アメリカと日本を代表する2つの企業において社員教育に取り組んだ経験、その後の中小企業での人材育成から学んだこと・ノウハウを、弊社の研修システムに投入いたしました。
有本 均 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 代表取締役会長
株式会社タバネル
- 管理職研修
- チーム活性化
【目的に向かって組織の力をタバネル】 組織マネジメント、OKR導入コンサルタント 著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。 自らのマネジメントと他組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。
奥田和広 株式会社タバネル 代表取締役
- 【日本企業版】OKR導入企業事例①メルカリ (2021/07/12) [コラム]
株式会社スコラ・コンサルト
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。
プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
株式会社ビジネスバンク
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
もっと‘稼ぐ’組織を作る「上司学」メソッドの開発者である第一人者。「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に掲げ活動。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない！』 などがあり、累計126万部を超える。
嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
株式会社HEART QUAKE
- 内定者フォロー・教育
- 新入社員研修
- コミュニケーション施策
「ビジネスゲーム」を用いて、参加型・体験型の学びの場のファシリテーションを行います。
新卒で㈱ワークスアプリケーションズに入社。５年目に同社を代表する１０名の社員に選出される。同社インターンシップの運営リーダーを歴任。 2011-2014 京都精華大学 キャリアデザイン論講師。
千葉 順 株式会社HEART QUAKE
