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人徳がない社長の2つの末路とは?現状を変えるために

今回は年齢や性別を問わず、経営者の方からよく相談を受ける内容を取り上げます。

 

「自分には人徳がないのでは…」

「このままで良いのか…」

 

確かに人徳がなくても社長でいられますが、どこかで必ず問題が発生してしまいます。

 

むしろ大きな問題が発生したことで、「人徳がないからでは?」と思う経営者も多いのです。

 

今回は、人徳がない社長にどんな未来が待っているのかを解説します。

 

その上でどうすれば現状を変えられるのか、本質的な視点からお伝えします。
 

●人徳がない社長の末路

 

人徳がない社長の未来は、大きく2つに分かれます。

 

どちらか1つに当てはまることもあれば、両方に該当することもあります。

 

1、人が離れていく

 

「この人は魅力がない」

「心がこもっていない人だ」

「薄情に感じる」

 

人徳がないと思われた瞬間、人が離れていきます。

 

社員・取引先・協業先など、離れていく相手は無数にいます。

表面上は言葉を濁しても、相手から見限られてしまうのです。

 

社長としての在り方はもちろん、人としての在り方は見られています。

 

2、本当に望む成果が出ない

 

人徳がなければ人間関係にも影響が出ますし、ビジネスの成果にも影響が出ます。

 

商談が上手くいかなかったり、競合の登場で簡単に契約が切られたりと、問題に直面してしまうのです。

 

確かに人徳がなくても、一時的に成果は出ます。

 

ですがどこかで壁にぶつかり、行き詰まりを感じてしまうのです。

 

人徳とは目に見えないものですが、目に見える成果に大きな影響を与えるものです。

●なぜ人徳がないのか?

 

そもそも人徳がないのには理由があります。

 

人徳がない社長には、大きく3つの原因があります。

どれか1つに当てはまることもあれば、複数に該当することもあります。

 

1、周りの顔色を伺っている

 

「嫌われたらどうしよう…」

「怒られない様にしないと…」

「機嫌を損ねない様に…」

 

この様に周りの顔色を伺っていると、うわべだけに見えてしまいます。

 

最初のうちは誤魔化せても、次第に相手にボロが出てしまうのです。

 

信用できないと思われたり、深い付き合いができなくなるのです。

 

2、自分軸がない

 

そして周りの顔色を伺うほど、自分軸がなくなってしまいます。

 

周囲の意見に振り回されたり、大事な決断ができなくなってしまいます。

 

結果的に周囲に見限られたりと、良いことはありません。

 

ビジョンが見えなかったり、表面的な言動に終始したりと、経営においてマイナスの影響しかありません。

 

3、物を雑に扱っている

 

意外かもしれませんが、人徳がない社長は物を雑に扱っています。

 

デスクが散らかり放題だったり、掃除をせず放置していたり、ドアを閉める音が大きかったり、物を雑に扱っています。

 

物を雑に扱う人は、どう考えても人徳が高くありません。

 

むしろ心に余裕がなくなり、周囲に当たり散らすこともあるのです。

 

●人徳がない根本原因

 

私は相談に来られるお客様に対して、すべての悩みの原因は自信のなさだとお伝えしています。

 

人徳がないと思う根本原因は、社長の自信のなさなのです。

 

自信のなさに直面した時に、言動に現れてしまうのです。

 

そして自信のなさを隠そうとしても、周囲には透けて見えてしまいます。

 

自信ありげに振る舞っていても、うわべだけの言動に見えてしまうのです。

 

人徳がある社長になれるかどうかは、自信の有無が分岐点なのです。

 

自信のなさと向き合うことが、現状を好転させる鍵になります。

 

自分の課題に向き合うことで、現状は今から変えることができるのです。

 

私は経営者の方を対象にエグゼクティブメンタルコーチングでサポートしていますが、本当の意味で自信が持てる様になるほど、仕事の悩みが解決し穏やかな気持ちで毎日を過ごせます。

 

今まで数多くのことを学んだものの解決しなかったことが、根本から解決へ向かった事例も多いです。

 

また仕事だけでなく、私生活でも良い変化が起きるケースは数多くあります。

 

「すべての悩みの根本原因は自信のなさ」

この点に気づくことが、現状を変えるための重要なポイントです。

 

本日も最後まで読んでくださり、ありがとうございました。

このコラムを書いたプロフェッショナル

伊庭 和高

伊庭 和高
株式会社マイルートプラス代表取締役

「若手社員の休職・離職」「管理職のメンタル不調」「自律社員の育成」「カスハラ・クレーム対策」「パワハラ対策」…これらすべて、7,000名以上のお客様をサポートする中で導き出した自力でメンタルを立て直す3ステップで解決できます。

「若手社員の休職・離職」「管理職のメンタル不調」「自律社員の育成」「カスハラ・クレーム対策」「パワハラ対策」…これらすべて、7,000名以上のお客様をサポートする中で導き出した自力でメンタルを立て直す3ステップで解決できます。

得意分野 モチベーション・組織活性化、安全衛生・メンタルヘルス、マネジメント、コーチング・ファシリテーション、コミュニケーション
対応エリア 全国
所在地 品川区

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