カブシキガイシャヒューマンタッチ
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通算500社以上のコンサルティング、900件以上の復職面談、年間100件以上のセミナーをこなすメンタルヘルス対策専門コンサルタントです。
メンタルヘルス対策の仕組みづくり、個別休職復職支援、ラインケアセミナー、セルフケアセミナー、全員面談、ストレスチェック、職場環境改善、災害・自死等の危機対応など、「こころ」の視点から、「いきいき職場づくり」をトータルに支援いたします
森川 隆司 株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 船橋市 |
| 評価 | 330pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
メンタル不調（うつ病）への対処法 シリーズ2
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みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「メンタル不調（うつ病）への対処法 シリーズ１」として、「ストレスとは？？」についてお話させていただきたく思います。 ■ストレスとは みなさんは、「ストレス」という言葉にどのようなイメージをお持ちでしょうか。「なくすべきもの...
管理監督者が抱える特有の悩みの対処・予防法
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「管理監督者のメンタルダウン2」として、管理監督者特有の対処法や予防のために必要な方法、について話題にさせていただきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1.管理監督者特有のストレス要因は？＜前回...
管理監督者のメンタルダウン
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「管理監督者のメンタルダウン」について話題にさせていただきます。 メンタル不調になるのは、管理監督者の方も同じです。全員面談、休務者面談を通じて話される「特有のストレス要因」「特有の対処法」から、私の感じる「予防のために...
新入社員の「早期離職」を考える
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今年は桜のつぼみもまだ固いですが、新入社員を迎える季節となりました。コロナ禍からの課題でもありますが、「早期離職」については、どの企業様でも多少なりとも人事の皆様の関心事かと思います。 入社後の新入社員研修の中にも、「メン...
ハラスメント研修
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「ハラスメント研修」についてお話しさせていただきます。 セクハラだけでなく、パワハラに関しても企業側の対応が法的に求められるようになりました。 教育研修の内容としても優先度は高く、ラインケア、セルフケアに加えて、毎...
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企業における職場復帰支援（復職支援）
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「企業における職場復帰支援（復職支援）」についてお話しさせていただきます。 弊社では、うつ病などのメンタルヘルス疾患からの職場復帰支援を、サービスとして取り組み15年以上になります。そもそも「休職」という制度が、法的に求め...
眠りと業務のパフォーマンス
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「眠りと業務パフォーマンス」についてお話しさせていただきます。 私の経歴もあり、船社さんや船員の皆さんへのメンタルヘルス研修として、全国を回らせていただいています。その中で、船舶の事故調査を専門に行う専門官の方から...
自尊感情
【ヒューマン・タッチ レター vol.114】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「自尊感情」についてお話しさせていただきます。 前回、お話しさせていただいた「自己効力感」とセットにして述べられる機会が多いかもしれません。 改めて、「自己効力感（self-E...
自己効力感
【ヒューマン・タッチ レター vol.113】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、「自己効力感」についてお話しさせていただきます。 復職支援で業務させていただく際に、不調者ならびに退職者の要因分析を行われている企業様もございます。不調予防につなげる意味合いです...
個人の特性②
【ヒューマン・タッチ レター vol.112】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「個人の特性②」としてお話しさせていただきます。 前回は、個人の特性の内「生活習慣」特に「眠り」と「疲労」について お...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.111】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「個人の特性」 についてお話しさせていただきます。 前回もお話ししましたが、職場で感じるストレス反応について、...
サポート要因
【ヒューマン・タッチ レター vol.110】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「サポート要因」についてお話しさせていただきます。 前回もお話ししましたが、職場で感じるストレス反応につ...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.109】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 職場でのストレス要因について、今日はお話しさせていただきます。 従業員が感じるストレス反応については、様々な要因が重なっていると考えられています。 「職場特有の...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.108】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は、ストレスチェック後の対応として、以下の③④にあたる部門長への結果報告会（研修）の様子についてお話しさせていただきました。 ①ストレスチェックの実施 ②経営層もしくは人...
ストレスチェック組織結果報告会②
【ヒューマン・タッチ レター vol.107】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は、ストレスチェック後の対応として、以下の⑤にあたる 部門長への個別面談の様子についてお話しさせていただきました。 ①ストレスチェックの実施 ②経営層もしくは人事労務担当者へ...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.106】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチ 森川です。 ストレスチェックの実施時期は、企業様によってそれぞれだと思いますが、 法律の施行時期の関係で9月から11月にかけての実施が多くなっています。 組織結果報告会も、必然的に...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.105】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチ 森川です。 前回は、「管理監督者の価値」について、最近感じることを整理してみました。 今回は、働く側の、特に若い世代の方の「価値」についてです。 弊社のお客様で、ストレスチェックの組織結果が10...
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【ヒューマン・タッチ レター vol.104】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は、「管理監督者研修」について、最近感じることを整理してみました。 メンタルヘルス業界で「管理監督者への研修」といえば、 下記のような内容が一般的ではないでしょうか。 ...