カブシキガイシャヒューマンファースト
- 経営戦略・経営管理
- モチベーション・組織活性化
- 人材採用
- 人事考課・目標管理
- キャリア開発
人と組織のより良い「つながり」を実現する企業、ヒューマンファースト。
「採れない・辞める・成果が出ない」の負の連鎖の一貫解決が可能です。
2011年の創業以来、営業なしで、クライアントの紹介・リピートが続いている状況です。
期待を超える価値提供を続けているからこその結果と自負しております。
（過去、別途報酬や当初予定の2倍のフィーを自主的にご提示頂いた例などがあります。）
山本 陽亮 株式会社ヒューマンファースト 代表取締役
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪市北区 |
| 評価 | 580pt (ポイントの内訳) |
人事のQ&A 回答履歴
昇格のための必須資格や昇格試験の見直しについて
当社では昇格（5年おき程度、課長までに3回必要）の際に、コンピテンシー評価とあわせ、一定の必須資格の取得を義務付けています。しかし複線型人事制度の導入や中途採用の増加、自律的なキャリアの重要性が叫ばれ...
- 診断士見習いさん
- 長野県／ 銀行業
人事評価結果の説明
人事評価制度を初めて導入します。 当然人事評価結果について、納得しない社員が出てくると思います。 上司の評価レベル（評価者研修は当然行いますがそれをもって評価目線が一定になることは不可能）、評価が低い...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク
求職者とやりとりする上でのNG質問について
いつもお世話になっております。 求職者への質問の仕方についてご相談です。 採用フェーズとしては応募前、求職者の方が自社との面談に進むか（応募するか）否かで悩まれているという状況で文章上でやりとりを...
- 新米者さん
- 東京都／ 不動産
WEB面接に関してのご相談
投稿失礼致します。 先日当社でWEB面接を実施したのですが、 どうしても時間の都合が合間を縫う形式となり、 車の中での面接となってしまいました。 結果的に候補者様との面接を実施し、 不採用としたの...
- wiisさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク
長期を想定した評価制度
お世話になっております。 結果が出るまで、 ３年（以上）を想定した評価制度設定をしたいのですが、 後述の問題が解消できません、参考になる評価制度や、 アドバイスがあれば伺いたいです。 ▼問題 定期...
- 太陽がさんさん
- 福井県／ その他業種
企業情報
| 株式会社ヒューマンファースト | |
|---|---|
| 所在地 | 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-4-9ブリーゼタワー2F |
| 対応エリア | 全国北海道・東北［北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県］関東［茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県］信越・北陸［新潟県 富山県 石川県 福井県 長野県］東海［岐阜県 静岡県 愛知県 三重県］近畿［滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県］中国［鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県］四国［徳島県 香川県 愛媛県 高知県］九州・沖縄［福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県］海外 |
| 代表者名 | 山本 陽亮 |
| 従業員数 | 10名 |
| 資本金 | 100万円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ人材採用メディア採用コンサルティング・採用アウトソーシング人材紹介・再就職支援福利厚生研修施設・会議室・他施設WEBモバイル制作・マーケティングITコンサルティング・サポート販促プロモーションビジネス効率化・支援その他 |