「働き方改革」と「ダイバーシティ」はセット
昨年末から年明けにかけて、「働き方改革」がニュースに
ならない日が無いくらいになってきました。
働き方、社会のあり方の大きなひずみが一気に限界に達して
きたのでしょうか。
弊社でもセミナー、研修を通して「働き方改革」の支援を
していきますが、その中のポイントの一つが、「働き方改革」
と「ダイバーシティ&インクルージョン（D&I）」はセットで
考えないといけない。ということ。
「働き方改革」はまさに今までの働き方を見つめ直し、変えて
いくことに他ならないのですが、今までの働き方（仮にA）を
全員一斉に新しい働き方（仮にB）に変えることではありません。
AからBに変わるのではなく、AないしA'からB,C,D・・・と、
人それぞれの働き方に変わることが働き方改革を成功させる
秘訣なのです。
今おかれている現状もこれからの生活のあり方も、考え方も
人それぞれ、何が良くて何が悪いというものでもなく、多様な
働き方、生き方を受容する。個人の価値観を押し付けない。
そんな考え方も一緒に進めていかないと、働き方改革も誰かが
考えた一つの働き方を押し付けることになってしまいます。
そして、その前にやっておかないといけないことが、
会社の在り方を明確にすること。うちの会社は何を目指すのか、
誰にどんな価値を提供するのか、など。ここは多様ではなく、
明確に決める。ここがないと全部がぶれてしまって、ただの
烏合の衆になってしまいますからね。
「働き方改革」のもう一つのポイントは、改めてお伝えします。
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- マネジメント
- チームビルディング
- 営業・接客・CS
新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します
「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。
岩野 敬一郎（イワノ ケイイチロウ） 株式会社アクシア 代表取締役
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