サービス・製品資料あり 株式会社GrowNexus 等級制度設計 基幹人事制度設計(人材マネジメント方針、等級・評価・報酬制度) 昨今のジョブ型・スキルベース型のトレンドと、経営・事業戦略、運用までを踏まえた人事制度を設計します。 離職率低下・リテンション賃金・評価制度、人事評価の見直し合併などによる人事制度の統合 対象企業規模 1001人以上 対応エリア 全国 費用 ご支援方法により異なり、100万円~/月となりますが、詳細はご相談ください。 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野等級制度賃金制度評価制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社アジャイルHR 評価運用ルール設計 OKR(目標管理制度)導入コンサルティング ~さよならMBO~エンゲージメントとパフォーマンスを向上する新しい目標管理制度OKRの導入支援サービス 組織・風土の改革マネジメント力向上合併などによる人事制度の統合 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 各企業の組織の状態、規模により支援の内容が異なります。以下は一例です。 ・OKR勉強会:20万円~(2時間) ・OKR設定ワークショップ:50万円~(半日間) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティングセミナー・研修対応分野等級制度評価制度目標管理制度 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり グローウィン・パートナーズ株式会社 等級制度設計 人事制度統合 ~HRコンサルティング~ アフターM&Aの人事課題を解決する人事制度統合コンサルティング 賃金・評価制度、人事評価の見直し退職金・企業年金の見直し合併などによる人事制度の統合 対象企業規模 101人~500人501人~1000人 対応エリア 全国 費用 1,500,000円~/月(詳細はご相談下さい。) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態コンサルティング対応分野等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加
サービス・製品資料あり 株式会社タナベコンサルティング 等級制度設計 組織・人事制度診断コンサルティング 人事戦略から組織・人事制度全体の現状を総点検、徹底的に分析し、人事戦略や施策における課題と対策(改善の方向性)を明確化 人事業務の効率化・アウトソーシング賃金・評価制度、人事評価の見直し合併などによる人事制度の統合 対象企業規模 すべての企業規模 対応エリア 全国 費用 見積例:550,000円~/月(税込) 導入社数 導入社数非公開 サービス形態代行・アウトソーシングコンサルティング対応分野配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 詳細をみる 検討フォルダに追加