人と組織の見える化で企業の成長と変革をサポート株式会社マネジメントベース
カブシキガイシャマネジメントベース
このサービスのポイント
- 本格的な評価ツール
- PM理論をベースに、最新の変革型リーダーシップを評価する構成です。
業種・職種を問わず本格的なリーダーシップ、マネジメント力を評価することが可能です。
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- 手厚いサポート
- 実施に関する検討事項・準備・手配・社内アナウンス、回収率向上等を支援しますので、初めての実施でも安心して実施できます。
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- 柔軟な設計・実施方法に対応
- オリジナル調査設問の追加が可能です。自由記述式設問も設置可能です。
また、WEB／紙調査票、両方に対応可能です。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 初期導入費：3万円（初回ご契約時のみ） 設定費用 ：2万円 被評価者１名当たり利用料：３５００円～５０００円 （実施人数ボリュームにより割引） ＜事例＞ ３０名のマネージャーを対象として、２００名の部下・同僚・上司による360多面評価を実施の場合 初期設定費：3万円（初年度のみ） 設定費用 ：2万円 被評価者 ：３０名×４０００円＝１２万円 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 調査手段 | ペーパーテストWEBテスト |
| 評価特性 | 上司・部下の相性 |
| 対応分野 | 多面評価 |
サービス詳細
本格的な評価ツール
・代表的なリーダーシップ論であるPM理論をベースに、最新の変革型リーダーシップを評価する構成です。
・業種・職種を問わず本格的なリーダーシップ、マネジメント力を評価することが可能です。
・最新のマネジメント・トレンドを踏まえた要素にも対応（女性管理職の進出、セクハラ、パワハラ等）
多様な分析視点
他社ツールにはない、リーダーシップ強化のヒントが満載です。以下にあげる多様な分析視点を提供します。
１．自分を客観的に知る・・・「他者評価 vs 自己評価」
２．自分の持ち味（強み・弱み）を知る・・・「全体平均像（ベンチマーク）との比較」
３．どこを伸ばすべきかを知る・・・「現状評価×重要度（期待されているコンピテンシー）」
４．経年変化を知る・・・「前回比較・変化」
５．ドリルダウン分析・・・「指標８⇒指標１５⇒設問４８へ深掘り可能」
わかりやすく、見やすい報告書
360度多面評価は本人へフィードバックして、理解してもらい、内省してもらうことで真価を発揮します。
インパクトを与えるためには、報告書のわかりやすさ、みやすさが重要となります。
報告書は通常、以下の三ページ構成となります。
１．全体報告書（下記参照）
２．設問別結果
３．自由記述結果
HRベース360度多面評価
手厚いサポート
・実施に関する検討事項・準備・手配・社内アナウンス、回収率向上等を支援しますので、
初めての実施でも安心して実施できます。
・手間をかけない、アウトソース型で、システム操作等は当社が運用致します。
・完了後のフィードバック研修も支援可能（別途費用）
柔軟な設計・実施方法対応
・オリジナル調査設問の追加が可能です。自由記述式設問も設置可能です。
・WEB／紙調査票、両方対応可能です（各種ご相談に応じます）。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先 | 流通チェーン（従業員数2500名）、小売りチェーン（従業員数900名） アミューズメント系会社（従業員数1200名）、金融業（従業員数300名） 外資系銀行（従業員数100名）、商社系機能子会社（従業員数200名） 外資系不動産業（従業員数100名）、食品系製造メーカー（従業員数250名） コンサルティング会社（従業員数5000名） 等 多数 |
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