カブシキガイシャマネジメントベース
このサービスのポイント
- 日本企業のベンチマーク比較を用いて評価
- 日本企業の平均値と比較して、自社の位置づけを偏差値で評価します。自社内だけの比較ではわからない真の強み・弱みや課題が明確になります。
- 組織の「業績向上・発展」側面も抽出
- 従業員の「満足度」だけでなく、組織の「業績・成果」も重視しています。
従来の診断ツールでは明示されていなかった、「組織活力」を含みます。
- 貴社の業種・職種を踏まえた診断レポート
- 的確な診断・アドバイスを提供するため経験のある経営コンサルタントが、貴社の業種・職種を踏まえた適切な診断レポートを提示します。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 50万円（税別）より |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス詳細
サービス概要
日本企業・組織とのベンチマークで、人と組織の課題を「見える化」し、診断します
ESベンチマーク・ジャパンは、従業員へのアンケート調査を通じて「会社」、「職場」、「個人」、「仕事」、「上司」に関する「現状」を客観的に可視化し、「問題の所在」を明らかにするための調査・診断ツールです。
ES（＝Employee Satisfaction）従業員満足度やモチベーションといった「人」の意識面だけでなく、そのベースとなっている「組織」の活性度や風土の特徴、「上司」のマネジメントスタイルも併せて明らかにします。
「ESベンチマーク・ジャパン」の特徴
▼日本企業とのベンチマーク比較で自社の位置づけを客観的に把握します
日本企業の平均値と比較して、自社の位置づけを偏差値で評価します。自社内だけの比較ではわからない真の強み・弱みや課題が明確になります。
▼総合的かつ網羅的な診断対象
三つの分野から構成される多面的な診断ツールです。
①組織活力・・・成果・業績をあげる組織の活力（会社、組織、制度、仕組み、風土）
②個人ES・・・ES（従業員満足度）、モチベーション
③上司リーダーシップ・・・直属上司のリーダーシップスタイル
▼経営者の視点で人と組織を捉えます
従業員の「満足度」だけでなく、組織の「業績・成果」も重視しています。
従来の診断ツールでは明示されていなかった、「組織活力」（経営の視点で「組織のパフォーマンス発揮上の課題」を抽出するための評価軸）を含みます。
▼経営コンサルタントの経験を活かした分析視点
問題や状況だけでなく、要因や打ち手が見える３ステップの深堀り分析を行ないます。
第一ステップ：日本企業比較による現状把握
第二ステップ：項目別詳細把握
第三ステップ：要因・構造分析
現在の状況を把握するだけに留まらず、状況と原因を分別して把握するので打ち手が見えます。
▼一般社員へも直接訴えかけるわかりやすいアウトプット
社員へのフィードバックが重要です。その際、わかりやすさが鍵になります。ESベンチマークは直感的なわかりやすさを重視しています。
調査や診断を活用した組織の活性化の鍵を明らかにします
■調査や診断はあくまでもツールです
活用しなければ意味がありません。「調査を実施したが、うまく活用できなかった」そんなことはありませんか？
分析面、活用面、ご相談に応じます。
どうやれば１２０％活用できるのか、ノウハウを提供しています。
貴社の問題意識をお聞かせ下さい
この種のツールは色々あって迷われるかと思います。ある程度情報を収集された段階で、ご連絡頂ければ幸いです。
貴方がお持ちの疑問に全てお答えいたします。どのような企業様にどのようなツールが適しているのか、問題意識に合わせたツールの選び方、使い方等ストレートにお話させて頂きます。