人事戦略策定コンサルティング
「他社と同じ」から脱却。貴社だけの競争優位を生む、現場起点の人事戦略をつくる。
このサービスのポイント
- 経営戦略と連動した人事戦略策定
- 経営戦略と連動した人事戦略策定を強みとしています。総合コンサルティングファームとして培ったノウハウを活かし、ビジョン実現に向けた人事改革をご支援します。
- 基本姿勢は「現場主義」
- 人事部門だけでなく、経営層や事業部門、従業員といった関係者一人ひとりの思いや状況を実態調査で的確に捉え、貴社の課題に基づいた「我が社の人事戦略」を策定します。
- 一貫した総合的な支援
- 戦略を実行するフェーズでは、人事制度改革から人材開発、組織開発まで、各テーマの専門部隊が在籍しているため、一貫した総合的なご支援が可能です。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 目安として300万からとなりますが、ご支援の範囲によって金額は異なります。 ご相談は無料です。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
| 対応分野 | 配置・異動・昇進管理等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
サービス詳細
コンサルティングで解決する課題
・他社事例を真似ただけで、差別化できていない。
・人事施策が単なる列挙になっており、体系的でない。
・内容が総花的で、実行可能性に乏しい「絵に描いた餅」になっている。
・経営層や人事部門など、”会議室”だけで策定され、現場の状況と合っていない。
・バズワードに踊らされ、自社の問題意識に基づいた戦略になっていない。
・人的資本に関する情報開示（ISO30414など）に対応したKPI設計ができていない。
JMACの人事戦略策定コンサルティングの特徴
JMACは経営戦略と連動した人事戦略策定を強みとしています。総合コンサルティングファームとして培ったノウハウを活かし、ビジョン実現に向けた人事改革をご支援します。
私たちの基本姿勢は「現場主義」です。人事部門だけでなく、経営層や事業部門、従業員といった関係者一人ひとりの思いや状況を実態調査で的確に捉え、貴社の課題に基づいた「我が社の人事戦略」を共に策定します。
また、ISO30414のリードコンサルタント資格保有者が複数在籍しており、その知見を活かして人的資本のKPI設計を体系的に支援できることも特徴です。
策定した戦略を実行するフェーズでは、人事制度改革から人材開発、組織開発まで、各テーマの専門部隊が在籍しているため、一貫した総合的なご支援が可能です。
人事戦略策定コンサルティングの進め方
1. 現状総括
・外部環境（労働市場、労働法制等）と内部環境（組織、人材面）の分析を行い、人事戦略上の与件や課題を抽出します。
・人事責任者へのインタビューや実績数値の把握を通じて、現行施策の総括を行います。
2. 人事戦略・ロードマップ策定
・経営ビジョンや戦略に基づき、人事理念・ポリシーを明確化します。
・データ分析（人材能力チャート分析、人的資本管理指標分析など）を通じて現状とあるべき姿のギャップを可視化します。
・ビジョン実現に必要な人材像や人材マネジメント（獲得・育成・処遇）の方針を構想します。
・ビジョン実現までのロードマップとKPIを設定します。
3. アクションプラン策定
・人事戦略の実行に向けた具体的な推進施策を立案します。
・推進スケジュールや推進体制を具体的に計画し、中期経営計画へ落とし込みます。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|
企業の成長戦略に即した人事戦略の策定
背 景：
自動車業界の再編などが進むなかで、事業環境と技術領域の変化に対応し、新たな事業創造を推進する人材の獲得・活躍の促進を目指すために、多様化する働き手の価値観へ対応した新たな人事戦略を策定した。
取り組み内容
・全社の人材マネジメントポリシーの策定
・社員の採用・定着化を図るための柔軟な働き方に向けた制度の導入
・自社独自の価値観を具現化する行動評価の導入
・市場価値に合わせた処遇実現に向けた報酬制度の導入 など