他、人事制度
人的資本経営コンサルティング
自社なりの課題を見極め、会社全体の取り組みにつなげて真の「人的資本経営」の実現を推進する！
このサービスのポイント
- 各機能のコンサルタントもワンチームで支援
- 人事領域のコンサルタントだけでなく、経営戦略領域やサステナビリティ領域のコンサルタントなど、各コンサルタントが連携しながら、お客様の幅広い課題に寄り添います。
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- "現場"の実態を踏まえた実践支援
- とくに人的資本経営テーマは関連部門との連携や現場マネジャーへの支援が重要となります。JMACでは”現場”の実態を踏まえて、実践支援をさせていただきます。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | ご支援の範囲によって金額は異なります。アドバイザリー支援は、３００万円からとなります。 ご相談は無料です。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
サービス詳細
人的資本経営コンサルティングの進め方
１．人的資本経営方針・人事戦略の策定
● 人的資本経営診断
● 人的資本の考え方の明確化
● 人事戦略の策定
● 人事課題の抽出
● 人材育成方針、社内環境整備方針
● 人権や労働慣行などの各種方針 など
２．人事戦略の策定
● 人材ポートフォリオの設定
● 人材像の設定
● 人材マップ、人材ロードマップの設定
● 人事フローにおける施策の策定
● 人的資本マネジメントサイクルの確率 など
３．KGI/KPIの設定
● KGI/KPIツリーの設定
４．人的資本KPI達成のための施策の策定
● KPI達成のための施策立案（エンゲージメント、リスキリング、DEI、タレントマネジメントなど）
● 施策の実施支援
● 人権デューデリジェンス など
５．人的資本経営の体制整備
● データ取得・管理体制の整備
● HRテクノロジーの活用
● 人的資本経営の社内理解促進
● 企業文化の浸透
● 人事部門のトランスフォーメーション
● エンプロイーエクスペリエンスの推進 など
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先一覧 | 総合エンジニアリング業界 |
人材ビジョンの明確化と育成の仕組み構築
背 景：
中期経営計画で新事業などのあらたな事業展開を目指すことを掲げ、既存事業の枠組みを超える人材の育成が課題であった。
取り組み内容
・人材ビジョン・人材育成理念の策定
・事業戦略に連動した具体的人材像（人材資産）の設定
・人材資産の計画的・意図的な積み上げを狙った育成施策
（教育プログラム、キャリアパス、ローテーションルール等）の設定
・経験・スキルの可視化（スキルマップの作成）
・人材育成マネジメントサイクルの構築 など