本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社
グローウィンパートナーズ
人事制度 人事制度統合 ~HRコンサルティング~
アフターM&Aの人事課題を解決する人事制度統合コンサルティング
このサービスのポイント
- 人事制度の統合で シナジーの最大化を実現
- 理念・ミッション・経営戦略に基づいた人事領域の統合方針の策定・実行支援で、M&A後における統合効果を最大化いたします。
1
- 確かな知識と経験から成る実務力
- 異なるバックグラウンドで豊富な実績をもつコンサルタントが、戦略から労務・法務、業務・システムまで、知識と経験に裏打ちされた実務力でソリューションを提供します。
2
- 豊富なコンサルティング実績
- タナベコンサルティンググループとして、総コンサルティング社数は約11,000社と、プライム市場から中小企業までの幅広い規模でのコンサルティング実績があります。
3
サービスDATA
対象企業規模 | 101人~500人501人~1000人 |
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対応エリア | 全国 |
費用 | 1,500,000円~/月(詳細はご相談下さい。) |
導入社数 | 導入社数非公開 |
サービス形態 | コンサルティング |
対応分野 | 等級制度賃金制度評価制度目標管理制度職務分析・職務評価 |
サービス詳細
人事領域における制度統合のコンサルティングサービス
経営理念や経営ビジョン、中長期経営計画や年度経営計画、経営戦略等に基づき、統合方針を策定します。その統合方針をベースに採用・評価・育成等に活用できる人財マネジメント方針等を定め、人事制度を構築します。M&A後における統合効果の最大化に向けて、人事戦略を策定するための意思決定プロセスの円滑な推進を支援いたします。
【M&Aの人事領域におけるコンサルティングサービス一覧】
●労務・人事DD
●統合における方針策定
●人事制度統合支援
●IT統合支援(人事領域)
●業務統合支援(人事領域)
以下のようなことでお悩みの方、是非お声掛けください。
*異なった人事制度の併存により運用負担が増加している
*M&A後において同様の役割、職務に対する処遇格差が生じている
*合併会社間の人事異動の調整、手続きが煩雑化し、急場しのぎの対応になっている
*優秀人材のモチベーションダウンによる離職リスクが増加している
導入実績
導入社数 | 導入社数非公開 |
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導入事例の ダウンロード資料 |
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開催日:2024/11/07(木) 00:00 ~ 2025/01/31(金) 23:00
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