社員の能力の正確な把握と評価、必要な人財の育成、発掘と配置に役立つソリューション

人事部門や経営陣に役立つツールで、パフォーマンスのトラッキングや評価の頻度を高め、従業員の仕事と組織の最優先事項の方向性を合わせることにより、高い業績を達成する組織を作り上げます。

目標設定
従業員には個人の目標を、マネージャーにはチームの目標を、管理者には組織全体の目標をそれぞれ設定することが可能です。従業員一人ひとりのパフォーマンスを把握しながら、より俊敏に、連携し、生産性の高い労働力をサポートします。

パフォーマンスレビュー
年間あるいは中間レビュープロセスを自動化して、パフォーマンスレビューを従業員目標やコンピテンシー評価などの様々な業績評価機能と統合します。組織の特定ニーズに合致するよう高度な設定を行うことができます。

後継者計画
人材の層を厚くし、優れた人材の特定と確保をサポートします。単一のビューで重要な人材の指標を監視することによって、高い潜在能力を持つ従業員を割り出し、経営を成功に導く役職につけ、パイプライン全体を整備することで変化への対応を実現します。

データ・ダッシュボード
重要度の高い役割と、その役割を遂行することができる従業員を特定します。従業員をダッシュボードで経営者は従業員のキャリアをしっかり管理し、リーダーシップ育成状況の追跡や離職リスクを監視することができます。データは、コーナーストーン・リクルーティングと連動して、採用枠への応募者を集めるためにも活用できます。

報酬管理
報酬計画を自動化して、手作業のプロセスやエラーが発生しやすいスプレッドシートと置き換えます。マネージャーが、基本給や賞与、株式報酬の配分に関する十分な情報を得たうえで意思決定を行えるようにします。給与や賞与、昇給、調整手当、一時金、その他の変動給与コンポーネントなどあらゆる種類の報酬プログラムを管理します。

オブザベーション・チェックリスト
リアルタイムで、スキルのオブザベーションや記録、評価を行い、従業員のコンピテンシーを判断します。記録と報告の両方を自動化することで、時間や作業負荷を削減し、紙ベースの評価方法を解消します。