『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

適性検査を使いこなす！ より良い採用を行うための適性検査の活用方法「虎の巻」　 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

「初期選考や面接活用のために、適性検査の導入を検討したい」 「なんとなく適性検査を使っている。より活用の幅を広げたい」 今回は適性検査の比較検討ポイントや採用・入社後における活用事例を徹底解説します。

NewsPicks法人プラン主催セミナーアーカイブ 【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決 〜ワークライフから人的資本まで〜

組織の急成長を支える！ 適性検査を活用した、拡大期の採用基準作りのポイント 　～１時間未満でわかる！動画シリーズ～

特に【ベンチャー・成長企業】さまへ！ 事例も交えながら、採用の急拡大がもたらす変化と影響や、適性検査を活用した採用基準の作り方をご紹介 します！

人事担当者がおさえておきたい海外人材とのコミュニケーション術 【アーカイブ動画】

海外関連会社とのコミュニケーション問題は、営業や製造の分野だけではありません、人事総務分野でのミスコミュニケーションは人材離脱に直結する大問題です。長く海外の事業所を経験した講師がポイントを解説。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】『IT』から『介護』『サービス業』まで！いま注目の「インド人材」即戦力化セミナー

～日本企業にイノベーションを起こす！失敗しないための外国人材採用・育成事例～

【アーカイブ配信】新入社員の離職防止に効く！帰属意識を高める『フォローアップ研修』のノウハウ大公開～新入社員の育成を現場任せにしていませんか？～

【人事担当者様必見】新入社員が辞めない会社に！　新入社員の悩みを解説、効果的なフォローアップのためのノウハウ大公開！

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには？ ～事例紹介あり～

自律的に選択したキャリアを形成することが求められるようになりました。社内教育は充実しているが、自律的キャリア形成に繋げられているかどうかわからない。そんな声に対して、SONY出身の講師が解説します。

アーカイブ配信◆【三井化学社 登壇】企業変革に向けたフィードバックの重要性 ～三井化学様の取り組み事例～

あなたの組織では社員が互いに「率直なフィードバック」できる文化はありますか？ 本セミナーでは三井化学人事部様より、健全なフィードバック文化醸成に向けて人材開発施策に取り組んだ事例をご紹介します。

アーカイブ配信◆なぜハイパフォーマーが優れたリーダーとならないのか？ ～事例から学ぶ、自己内省による意識変革プログラム～

実務とマネジメント業務では求められるコンピテンシーが異なるため、必ずしもハイパフォーマー＝優れたリーダーとはなりません。本セミナーでは管理職や候補者が「マネジメント」へ意識変革する方法を解説します。

アーカイブ配信◆Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

若手の早期離職が大きな課題となっています。本セミナーでは、若手の育成や定着に課題をもつ人事・労務ご担当の方に向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説いたします。

アーカイブ配信◆【法政大学・田中教授登壇】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。実現のために必要な施策について、キャリア開発の専門家3名より詳しくお話させていただきます。

アーカイブ配信◆【田中研之輔教授 特別セミナー】変化対応力とキャリア自律 ～組織と個人が進化し続けるためのキャリア戦略～

時代を乗り越えるキーワードは「変化対応力」と「キャリア自律」です。キャリア論の第一人者である法政大学・田中教授を招き、弊社コンサルタントと一緒に、次年度を見据えたキャリア戦略を考えます。

問題社員・リスク人材をはじきだせ！250円からはじめる 問題社員・リスク人材の見極め方(アーカイブ配信)

母集団の形成が難しくとも採用基準を下げますか？バイトテロ、メンタル不調、早期退職など…、今回は、採用基準・募集基準を拡大した際の「リスク人材」の採用を防ぐための考え方や手段についてお伝えしていきます。

エンゲージメント向上は、評価面談の質から始める！！マネジャーのための対話の学び直し（期間限定オンデマンド講座）

評価についてよくある誤解として、「素晴らしい制度があれば、メンバーは納得し、自社の中でキャリアを高めていってくれるのではないか」があります。もちろん制度は大事ですが、「制度」より「運用」が重要です。

【アーカイブ配信】働く障害があっても皆が自分らしく働けるチームづくり

【アーカイブ配信】 法定雇用率・合理的配慮など義務の対応だけではない障害者雇用の本質的な取り組みとは？

障害者雇用推進担当人事×障害者支援サービス開発者と考える障害と雇用の推進

【アーカイブ配信】組織の見える化とデータ活用がもたらす、人材活用の変革-科学的人事フォーラム2025-

2月21日に行われた「科学的人事フォーラム2025」アーカイブ配信

【春の入社＆異動者への1on1対策！】 入社3か月目の中途入社社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係構築するための1on1の方法

4月は、新卒や中途の入社、異動などで人が大きく動く時期。管理職は新しいメンバーとの信頼関係を短期間で築くことが求められます。今回は1on1にフォーカスし、省力化しつつ効果最大化方法をお伝えします。