『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【新年度直前対策】 新たな雇用・契約を円滑にする採用時の労務管理実務 & トラブル防止の極意

【 社労士と弁護士が徹底解説 ！】 ＜第一部＞ 採用前後の労務管理は“予防がすべて” 採用から入社・定着までの重要ポイント ＜第二部＞ 採用前後に起こり得る法的トラブルとその留意点について

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

1on1で実現する　個性に合わせた成長支援とマネジメント力UPの方法とは

トヨタから学ぶ“チャレンジ集団”の創り方 ～変化を恐れず挑戦し続ける人と組織を創る～

『トヨタの戦い、日本の未来。』の著者。 変わることを恐れない、"製造現場だけでないトヨタ"を語る

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

管理職の負担が減り、若手が“勝手に育ち始める”行動承認マネジメントとは？

データで明らかになった、「話せば話すほど」主体性が下がるジレンマ 対話の形骸化が広げる組織の「静かな諦め」とは

2,000人調査で判明した、組織に「静かな諦め」を広げる対話の形骸化。なぜ対話が形だけになるのか、その構造を解明し、対話の質を高めてエンゲージメント向上につなげる方法を解説します。

管理職が知っておきたい！パワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

三井住友信託銀行に聞く、精神・発達障害者の採用・活躍推進戦略

障害者雇用率引き上げに伴い、精神・発達障害者の雇用は不可欠です。三井住友信託銀行様を招き、業務切り出しや職場開拓の壁をどう乗り越えたのか、インクルーシブ型雇用の具体策をリアルな視点でお話いただきます。

部下の「本音」がわかれば離職は減る！ 社員の「言えない本音」を掴む技術

社員が本音を話せない理由とは何か。面談を「評価」から「調整」の場へ変え、離職やメンタルヘルス不調を未然に防ぐ実践ポイントを解説します。

ハラスメントを防ぎ部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

常に目標達成できる部下が育つ　1on1セミナー

「1on1が雑談で終わる」「何を話していいかわからないから苦痛」 そんな悩みを解決する実践セミナーです。9ステップの面談テンプレートに沿って面談していくだけで、目標達成できるチームづくりを実現します。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

【NewsPicks×mento】 “1on1万能論”から抜ける。管理職負荷を減らすAI時代の人事設計と実装

人的資本経営における「エンゲージメント」の正体 ～組織活力を高めるナッジと、「働きがい」につながる復職支援～

本セミナーでは、「守りの健康管理から、攻めの組織づくりへ」という視点から、健康無関心層の行動変容を促すナッジの活用法と、不調からの回復を「キャリアの再発見」に変える復職支援の具体策を解説します。

部下の特性は変えられない。成果を引き出す「関わり方」の技術。個々の強みを資産に変え、組織エンゲージメントと心理的安全性を最大化する人事担当者、管理職向け60分

なぜ熱心な指導が離職を招くのか。数千人を分析したプロが、相手の特性（思考の癖）を共通言語化し、主観による誤解を解く手法を公開。部下が「理解されている」と実感し、自然とエンゲージメントが高まる関わり方。