『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

東進・安河内哲也の生成AI活用英語学習法セミナー

■こんな方におすすめ ーグローバル人材育成、英語研修のご担当者様 ー自社内におけるグローバル人材育成、英語教育の見直しを検討されている方 ー「英語」を切り口に生成AI活用を推進されたい方

課題の可視化が業務改善の近道 【無料／1日限定・ウェビナー】 デジタル＆アナログによる最適対策の進め方

ベテランコンサルタントが、今、求められている業務改善の進め方をタナベコンサルティングの経験科学から提唱している「経営の原理原則」から紐解き、分かりやすく解説いたします。

連続的M&Aで成長を実現するためには？ 「M&Aバリューチェーン」構築による仕組み化で自社のM&Aを促進する 【無料1日限定ウェビナー/アンケートで書籍特典付】

企業価値を向上させるためにM&A活用したい全ての企業に向けて、場当たり的に良い情報に飛びつくのではなく、一連の仕組みを構築して再現性のあるM&Aを継続的に行うためのポイントをご紹介します。

60分でわかる！管理職が成果を出すための「選択」と「集中」

管理職が期待する成果を出すためには、 管理職へ任せることの「選択」と「集中」が鍵を握る！ 本セミナーでは「管理職が成果を出すために必要な支援」について 60分に凝縮して解説いたします。

【無料】新任マネジャー早期立ち上げのポイント

昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。

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辞めると相談されたら負け！現場主導の離職予防とは？

【無料】【2026年度入社新卒新人】公開型・新入社員研修ご紹介セミナー

昨今の新入社員の特長を踏まえた育成のポイントを踏まえ、スタンスとスキル両面を強化できる早期立ち上げパッケージとして、具体的なサービスをご紹介します。新入社員育成を検討されている方はぜひご参加ください。

コンサルタントが実践する営業提案メソッド 自社の営業力を高める５つのスキルとは？

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

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なぜ中間管理職が育たないのか？ 行動心理学から読み解く「マネジメント不全」の構造とは

ー今の構造で目標を描き、実行できてますか？ー シンプルな組織構造のつくり方

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※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

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率直に回答してくれるのか・犯人探しにならないか・結果を上手に活用できるのかといった悩みを聞きます。360度サーベイ導入前の壁と導入後のつまずきを解消するために、運用のポイントをお伝えします。

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人的資本経営を実現するための有効な手段である「リスキリング」。中小企業が経営に組み込む方法、組織に浸透させていく方法について、トップコンサルタントが解説します。

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「3年以内離職」の実態と防止策＜人事の知らない若手社員とのズレ＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「3年以内離職の防止策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

9/30 10:00～ 労基署はここを見ている！2025年版 労基署調査のリアルを社労士が徹底解説！　HS0124

社会保険労務士が実際の調査事例を交えながら、企業が今すぐ取り組むべき労働時間管理のポイントと、2025年版 労基署調査への備えをわかりやすく解説します。