『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

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年次別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　 【7年目～8年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目～8年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

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“プロジェクト”と“ピープル”で支える 係長～初級管理職の6つの成長課題とは

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中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

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「9月病」を乗り切る　休職・離職リスクを減らす 「予防的対話」と「復職支援」の実践法

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ラストチャンスの人事改革 ～企業再成長の基盤となる人事管理とは～

新たな局面に入った日本の企業経営の立て直しのために、人事がより有効に機能する必要がある。できるだけ早く人事全体の大改革を行わなければ、20年後企業が存続できない状況になる可能性が高い。

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