『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【1on1ガイドライン配布】1on1で実現する1人1人にあわせた成長促進支援 ──社員の早期ケアと自律を後押しする仕組み

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第3回「人事制度設計から考えるガバナンスと現地経営の両立 」 〜 戦略から逆算する標準化・統制・自律のバランス 〜

海外拠点の人事制度設計における、本社のガバナンスと現地の経営の両立という課題を解決するためのセミナーです。人材育成のプロが、人事の観点から具体的な解決策をご紹介します。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

今取り組むべき「中堅社員育成」とは

組織の成長に中堅社員の活躍が不可欠！しかし中堅社員の育成に悩む企業も多くあります。本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。

建設業界の採用課題を突破したメソッド公開セミナー｜「有資格」採用難職種で“採用決定率87％”

建築施工1級・土木施工1級という高難易度の採用で「決定率87％」を実現するための 求職者心理に基づいた採用マーケティングの仕組みとは？ 実際の支援データと事例をもとに徹底解説します。

優しいだけのマネジャーがチームを弱くする ─ サーバントリーダーシップ再考

上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

★マネジメントタイプ簡易診断つき（講座中に診断いただけます！）

【12/8,12/17開催】女性活躍・ダイバーシティ推進『基本のキ』

女性活躍推進、特に女性管理職比率を上げていくために、まずはどのように状況を把握し、何から手を付けていけばよいのか、背景から丁寧に説明いたします。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】これからの中堅社員育成を考える

中堅社員育成について、「管理職、新人若手層に比べて後回しになりがち」「年齢、職種、志向など多種多様で課題が曖昧」というお声をいただきます。何を意識して育成していけばいいのか？ポイントをご紹介します。

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

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AI時代の“業務効率化”を再定義する―職場を強くするリーダーの思考法

【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

【無料】マネジメント力向上のカギは実践にあり

複雑性を増すマネジメントには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことが重要です。管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

オンライン【12月18日（木）】 新入社員の定着化・自律に向けて企業が取り組むこと ～ 効果的なオンボーディングが離職を防ぐ ～

新入社員の早期離職や育成に悩む企業必見！ 入社初期の段階で新入社員が陥りやすい“リアリティ・ショック”を解説するとともに、新入社員が組織になじみ、早期戦力化を促す仕組作りを解説

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

不必要な離職を防ぐ！30分でわかる、社員の定着ポイントセミナー｜離職対策のポイントを世代別に解説！

離職が起きる要因を世代別に分解し、社員が離職する理由と対策、定着する組織づくりのポイントについて、組織開発・教育研修事業部の執行役員より30分でお話しいたします。