『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

◇◇◇アーカイブ配信◇◇◇ 2024/12/12(木)15:00～16:00 【50代の社員の存在感を高めるために】 ＠Zoom

人気のプログラムをリバイバル配信！ 以前ご参加いただけなかった方や、再度内容を確認されたい方のために、 アーカイブをご用意いたしました。 この機会に是非弊社セミナーをご覧ください。

一人ひとりの幸福度から、従業員エンゲージメントへ。 私たちが歩んだ試行錯誤の9年間とこれから

2015年の合併後、事業部間のコミュニケーション不足などさまざまな課題がありました。本講演では、独自の取り組みの詳細、エンゲージメントを高めるためにどのように試行錯誤してきたかについてお伝えします。

法定雇用率1.4％から2.5％を実現！ コスト０（ゼロ）からできる障害者雇用、5年で約100名の採用を達成した取り組みとは

【無料セミナー】育休復帰者セミナーのポイントとは？　～キャリアの長期戦略＆両立作戦のイメージ作り ※人事ご担当者向け　（オンライン開催）

育休復帰セミナーでよく行われる先輩ワーキングマザー紹介は一定の効果を上げてきましたが、根本的な不安や焦りを解消するにはもう一歩。実際のワークを通じて育休復帰者の不安解消するプロセスをご紹介します！

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【参加特典あり】グローバルマインドセット診断ツール「G-Ship」 オンライン説明会

日本人がグローバル環境で活躍するための土台となるグローバルマインドセットを7つの要素別に測定できるアセスメントの活用方法をお話しいたします。

新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

人材育成を企業の武器に　戦略人事実現のための育成体系の作り方

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【参加特典・コンサル1時間無料！】 「2024年版 リワークプログラムまるわかり！Part 2」

10月に実施した「リワークプログラムまるわかり！」の内容も踏まえながら、より具体的なプログラムの内容について解説します！10月のセミナーに未参加の方もぜひご参加ください。

毎年受講者満足度95％超！　名古屋でリアル開催する　超実践型新入社員研修の内容を公開！

毎年の受講者から「就活時代に聞きたかった」「ただのビジネスマナーのではない一生使えるスキルだった」など満足度95％を超える研修です！ Beスタッフィングのメソッドや講師の意気込みを聞いてください。

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

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【研修企画・人材育成担当者向け】「問題解決力向上研修」紹介セミナー

問題の構造把握力を高め、本質的な問題解決へと導く方法

働く障害があっても皆が自分らしく働けるチームづくり

毎年受講者満足度95％超！　名古屋でリアル開催する　超実践型新入社員研修の内容を公開！

毎年の受講者から「就活時代に聞きたかった」「ただのビジネスマナーのではない一生使えるスキルだった」など満足度95％を超える研修です！ Beスタッフィングのメソッドや講師の意気込みを聞いてください。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

新たな事業を立ち上げた！事業承継の前後で家業的な組織運営から脱却したい！変革期にある中小企業の社長に知って欲しい、理想の会社づくりに使える人事制度

企業が大きく変革するとき、社長に求められることは何でしょうか。 変革期にある社長が取り組むべき組織づくりのポイントを、専門コンサルタントが解説いたします

【WEB限定】ジェンダーバイアス＆自信創出研修体験オンラインセミナー

本セミナーは、女性のためのジェンダーバイアス＆自信創出研修の体験版として、女性が自分自身に持ちやすいバイアスについて複数の視点から探求し、その影響とのり越え方を学びます。

新たな事業を立ち上げた！事業承継の前後で家業的な組織運営から脱却したい！変革期にある中小企業の社長に知って欲しい、理想の会社づくりに使える人事制度

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