『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【10/8～10/9見逃し配信】変化する新人・若手の特性に合わせた育て方が分かる！ 自律的に学ぶ力を育てるトレーニングとは？

【WEBセミナー】使用者側弁護士が解説！ハラスメント問題社員への実務対応 ～懲戒・退職勧奨・解雇の留意点～

ハラスメントを認識した会社がどのような対応を取るべきか、申告があった場合の調査や懲戒処分の方法、ハラスメント加害者の雇用を継続することが困難な場合の退職勧奨や解雇の留意点など、使用者側弁護士が解説。

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ホスピタリティを経験・専門習得してきた将来のマネジメント層候補となる人材を安定的に獲得する方法とは？飲食業界の方にぜひ取り組んでほしい最新採用スキームと事例をご紹介します。

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便利な技術やサービスも増える中「結局自社に合ったDXが進まない」と悩む企業様は多いです。DXを成功させるための3つのフェーズと、自社の現在地を踏まえた具体的なアクションプランの立て方をご紹介します。

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1on1やフィードバックの効果性を高めていくためには、現場上司のスキルに依存せず、人事部門としての構造的なアプローチと工夫が不可欠です。本ウェビナーでは、「成長支援の新常識」を紐解いていきます。

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孤独と疲労困憊していくマネジャーの活性化

業績達成、部下指導、メンタルケア等多くの責任を担う一方で、過大な責任の前に、疲労困憊し機能不全に陥ってしまう。この悪循環を断ち、マネジャーが本来の役割を担えるための考え方についてお伝えします。

職群・人事コースの設定と職務・役割基準の等級制度

中堅中小企業の人事制度見直しのスタート地点！ 人事制度見直しの基礎と等級制度について、近年のトレンドを踏まえてわかりやすく解説します。

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

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