『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【9/11(木)オンライン開催】「マンスリー採用ウォッチ」市場データ速報から新卒採用のポイントを解説！《30分のショートセミナー》

8月末～9月頭にかけて発表されるデータから、代表取締役YouTuberの増渕が採用市場の動向を解説します。採用マーケットの傾向・トレンドをいち早くキャッチしたい人事のみなさま、ぜひご視聴ください！

【9月11日（木）人事・教育担当者向け・自らのスキルを向上させキャリアの構築を図りましょう！★セミナー参加のみお申込みページ★

まずは人事・教育担当自らのスキル向上を先決に！ 従業員へのリスキリングと、主体的キャリア形成の企業文化醸成に向けた実践的セミナー。

中堅製造業が今描くべき成長戦略とは ～製造企業が成長するための6つの成長モデルを大公開～ 【無料／1日限定・ウェビナー】

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

“わかる”で終わらせない、“変わる”まで支援する自業務ワークショップ型研修ご紹介セミナー【管理職編】 〜 成果を高めるワークショップ型研修の設計方法とは 〜

【管理職編】研修を単なる“お勉強”で終わらせず、実際の業務に活かせるようになるには？現場での活用イメージを明確にし行動変容を促す、実践を取り入れた自業務ワークショップ型研修をご紹介します。

人事の「言語化力2.0」～人事戦略・施策を動かす言葉のつくり方～

人事領域においてトレンドワードが蔓延し「核心を捉えた言葉」が社内展開されないまま、施策が形骸化していませんか？本セミナーは人事関係者へ「解像度の高いメッセージを届ける言語化力」のポイントを解説します。

「人手不足」を防ぐハラスメント対策

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメント対策」のポイントをまとめてお伝えいたします。

9/12(金) 「関わるのがしんどい」からの脱却～ 管理職を疲弊させる特性を有する社員への関わり方～

マネジメントを行う上で、対応に悩む社員に直面することがあります。「ラインケア」だけでは解決が難しい特性を持つ社員への対応方法や、管理職自身が疲弊しないための関わり方について解説します。

【年功序列からの脱却を目指す企業様必見】役割等級人事制度設計　基本のき！

年功序列から卒業し、社員の成長意欲を促進する｜人事評価制度 設計&運用

昭和型の評価制度から脱却し、社員の意欲と納得感を高めるための制度設計と運用のポイントを、事例を交えながら具体的に解説。未来志向の人材マネジメントへ、一歩を踏み出しましょう。

65歳定年時代に対応する人事賃金制度の見直し方

未来を見据えた“シニア人材活用”で組織を強くする！

【組織行動研究所セミナー】「強さを競う」組織文化を見つめ直す

「限界を超えて取り組め」「競争に勝つ者が評価される」―こうした価値観は組織の成長を促してきましたが、その弊害が危惧されています。「マッチョイズム」の功罪を見つめ直し、健全な組織を築くヒントを探ります。

M&Aで未来を切り拓く ～譲渡企業が知っておくべき成功のステップと企業価値向上の秘訣～ 【無料/1日限定・ウェビナー】

適切な準備とプロセスを経ることで、企業価値を最大化し、次世代へスムーズにバトンを渡すことが可能です。本ウェビナーを通じて、M&Aの全体像を理解し、成功への第一歩を踏み出しましょう。

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今取り組むべき「中堅社員育成」とは

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「中堅社員育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

社員の納得性とエンゲージメントを高める 評価者の役割とフィードバックの成功法則とは 【無料/1日限定ウェビナー】 社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒント

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

【無料】メンバーの自律を促すこれからのマネジメント

リモートワークの浸透を背景に、多くの企業で「自律的な働き方」が注目されています。このセミナーでは、メンバーの自律性、主体性を引き出しながら成果を上げる、これからのマネジメントのあり方を考えます。

1on1の成果を高める5つのチェックポイント＜心理的安全性の高い職場にするには＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「1on1の成果を高める」ポイントをまとめてお伝えいたします。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティ

人的資本経営実現に向けて。女性活躍推進からはじめるダイバーシティについて解説します。

コンプライアンス教育にeラーニングを効果的に活用する方法！～違反・不祥事を防ぎ、健全な職場文化を醸成する～

eラーニングを活用したコンプライアンス研修に加え、 心理的安全性のポイントを押さえながら、 コンプライアンス違反防止に向けた文化醸成の方法まで解説します！