『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「報連相しろ」で止まってない？感覚任せの伝達をやめる“すり合わせ”の技術

「何かあったら言って」では、何も言えない―報連相のズレが生む“無自覚なトラブル”を防ぐ

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

“人を活かす戦略”としての人事評価へ～タレントマネジメントで人的資本を最大化する、これからの評価制度～

本セミナーでは、タレントマネジメントの視点から、個人の能力・意欲が組織内でどれだけ活かされているかを可視化し、配置・育成・組織課題の抽出へとつなげる評価制度の設計と運用方法を紹介します。

中小企業の経営改善に役立つ人的資本経営の有効活用法

人的資本経営は大企業ではなく中堅中小企業のためのもの！

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

若手社員のお財布事情から考える、これからの報酬設計の在り方〜アンケート結果から見る福利厚生を活用した新しい報酬モデルとは〜

・若手社員の定着率向上を目指している企業担当者様 ・報酬設計や福利厚生の見直しを検討している経営者・人事担当者様 ・奨学金問題に対する具体的な対応策を模索している企業様

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【7月 オンライン開催】行動変容を導く実践スキル - メンバーの行動を変える「モチベーション」と「能力」 -

「なぜ人は変わらないのか？」「どうすれば行動を変えられるのか？」 あらゆる組織で共通する課題に向き合い、メンバーの行動を変えるために、「変わらない」「行動しない」問題の本質を掘り下げます。

心をつかめ！Z世代の価値観と働き方

Z世代の価値観と働き方について解説します。

採用ブランディングの基本と実践 〜「選ばれる会社」になるための第一歩〜

“選ばれる理由”ありますか？ ・なぜ優秀な人材に選ばれないのか？ ・求人を出しても応募が集まらない理由 ・“知られていない”ことが採用の最大の壁 ・候補者に“魅力が伝わっていない”現実

成功事例から学ぶ、ホールディングス化で実現する企業の成長戦略 【無料/1日限定・セミナー】 充実の講師陣計4名が登壇！ ホールディングス・グループ経営フォーラム

本フォーラムでは、実際にホールディングス経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。

◆スペシャルセミナー◆ ディズニー流 従業員のモチベーションを高める仕組みづくり

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 従業員のモチベーションを高め、圧倒的な顧客体験価値を生む手法についてお話しします。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

“賃上げ”時代に、企業はどう“報酬”を考えるべきか？～賃金市場調査レポート（完全版）セミナー～

人材マネジメントの変化が賃金に及ぼす影響を捉えられていますか？

脱・待ちの理系採用！ 1to1(スカウト)で惹きつけ、体験(インターン)で心を掴む方法とは

年次別育成体系構築セミナー(1/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　【内定者～3年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。今回は【内定者～3年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

評価制度実践セミナー～評価制度が“機能しない”理由と、成果につなげる実践策～

本セミナーでは、評価制度を運用する際に発生する様々な阻害要因を事前に理解し、事業の推進と社員成長の同時達成を導くために必要な方策を紹介します。

誰もがもっている。アンコンシャス・バイアス セミナー

誰もが持っている「アンコンシャス・バイアス（無意識バイアス）」について解説します。

育成体系構築セミナー～業績向上と社員成長の同時達成に向けて 企業が取り組むべきこと～

人材育成の取り組みは本当に企業価値を高めているのか？

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ 正しい理解を深め、職場に安心感を生む具体的アプローチ　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。