『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育てる 【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「戦略リーダースクール」見学会

【無料見学会】次世代リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。見学の時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞

日本は従業員のやりがいが低水準というデータがあり、新入社員の高い意欲は入社後の環境・育成不備で低下しているようです。本セミナーでは、若手社員の意欲安定策と社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。

優秀な候補者を惹きつける『現場アトラクター』の育て方 ─ 採用担当者が押さえておきたい、巻き込みと準備のポイント─

【1/29(木)11時～】その障害者雇用ビジネスの活用は適正？厚生労働省の研究会議論やリーフレットから読み解く、雇用主企業・サービス利用企業に求められていること

日々360社以上／2,300名以上の”障害者雇用”を支援するスタートラインのウェビナーでは、他社事例を交えた障害者(障がい者/障碍者)雇用に関する最新情報や解決策のヒントをお伝えします。

内定者フォローの最適解〜内定辞退率を下げるポイント〜

本セミナーでは、27卒学生の現在の状況を踏まえて、選考中のフォローや内定辞退対策など、明日から使えるポイントをお話しいたします。

＜自社に最適なリソース戦略とは＞今、はじめるべき？BPO活用術

「人手も工数も足りない」「コア業務に注力できない」を解決するBPOについて、まず知っておきたい「BPOに任せるべき業務」「費用感」「導入ステップ」をまとめてご紹介します。

エンゲージメントサーベイをやって終わりにしない -従業員のパフォーマンスを最大限に引き出すためのエンゲージメントサーベイ活用セミナー-

なぜミドルマネジメントは機能しないのか？ 個人能力ではなく、8領域で紐解く“組織構造の機能不全”

【採用力向上アカデミー】応募者の心をつかむ！志望度をあげる面接でのコミュニケーションとは

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【利用企業700社以上】安定した障がい者雇用と企業価値向上につながる仕組みとは？（1/29開催※他日程あり）

「障がい者雇用の促進」に加え、従業員満足度や企業価値向上にもつながる取り組みとして大好評！弊社が生み出した「農園型障がい者雇用支援サービス」を40分で解説します。

建設・設備業界の未来を支える！ 人材不足を解決する採用と育成の最前線セミナー（オンライン） ●講演企業：ワット・コンサルティング・タナベコンサルティングが講演

本講座では、採用活動の強化や育成体制の整備をテーマに、具体的な事例を交えた取り組みを解説します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

スタートアップ・起業家が知っておきたい雇用と労務の基本

【 社会保険労務士が解説 ！】 スタートアップの創業者などが必ず知っておくべき、雇用を始める際に必要な知識、雇用拡大フェーズでの労務管理に必要な知識などについて解説します。

JLPTだけでは足りない「ビジネス現場の日本語力」をどう育てるか？　就職直結型カリキュラム「PATF（外国人実務能力検定）」導入・活用ガイド

ビジョン・戦略のドライブ要素となる人材戦略のトレンド 【無料/1日限定・ウェビナー】

大手・中堅企業を取り巻く経営環境の変化を踏まえ、経営戦略と連動した人材戦略の最新トレンドを整理すると共に、企業変革を推進してきたコンサルティング事例を通じて、構想策定から実装・定着までのポイントを解説

上場企業・IPO準備企業のための取適法・緊急実務対応解説 ～委託事業者が今すぐ見直すべき実務と法的責任を弁護士が解説～

2026年施行の取適法で義務が大幅強化。名前だけの変更ではなく違反は企業名公表リスクに直結。本セミナーでは、弁護士が緊急の実務対応策を解説します。

他では言えない 業績向上に直結する「強い組織」のつくり方

ハラスメントの根本的な防止に必要なこと

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「ハラスメントゼロに向けた職場づくり」のポイントをまとめてお伝えいたします。

人事・賃金分析の手法と新人事制度方針の決め方

自社が抱える課題と今後の取り組み方針が明確になる！

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