『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ヤマハ発動機の2800件の紹介活動が発生するリファラル採用

約2年で50名以上の内定を創出されたヤマハ発動機をお招きし、リファラル協力社員を増加するためのポイントや取り組み内容についてお話しいただきます。

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

～これから導入を検討している企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の 元社員へ聞く1on1導入のポイント

1on1を職場で導入することを検討されている、もしくはすでに導入しているが、悩みや課題を抱えている企業の方に、リアルな体験談を本音ベースでお伝えいたします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

育成と評価をつなぐ新たな研修モデルとは？ 〜インバスケットの“見える化”が育成に与える本当の効果〜

インバスケットの第一人者・鳥原隆志氏が、人材の成長を飛躍させる実践アプローチを解説

マネージャー選びに確信を！ 体験型マネジメント診断サービス ポラリス　ローンチ記念セミナー

セミナー参加特典あり！マネージャー適性を可視化する「ポラリス」を無料でご体験いただけます。昇進・昇格のその判断、根拠はありますか？「ポラリス」で、納得と確信のある人材配置を。

～人事評価を人材育成につなげたい企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の元社員へ聞く キャリア自律・チャレンジを促す人事評価

人事評価をメンバーのキャリア自律、チャレンジを促す機会として活用されたいと考えているが、現状以下のような悩みや課題を抱えている企業の方に適した内容となっております。

メンタルヘルスの基礎知識＜管理職が行うべきラインケア＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「メンタルヘルスの基礎知識」のポイントをまとめてお伝えいたします。

9/4(木) 「関わるのがしんどい」からの脱却 ～管理職を疲弊させる特性を有する社員への関わり方～

マネジメントを行う上で、対応に悩む社員に直面することがあります。「ラインケア」だけでは解決が難しい特性を持つ社員への対応方法や、管理職自身が疲弊しないための関わり方について解説します。

【NTTデータ採用責任者が語る】 変化し続ける採用市況での戦略最前線 ～NTTデータ流「今」と「未来」に対応する採用戦略～

本セミナーでは、NTTデータグループの採用責任者と リクルートマネジメントソリューションズの営業責任者が 取り組み事例を交え、「今」と「未来」に対応する採用戦略をお伝えします。

【研修体験会】 行動承認マネジメント研修 ～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

【無料】「管理職・リーダー層対象　問題解決」研修１日無料体験セミナー

本セミナーでは、マネジャー層やリーダー層に求められる、自ら問題を発見・定義し、解決策を描く力を身につけるための「目標設定型問題解決研修」を、通常の研修そのままに1日かけて無料体験いただきます。

一流の管理職になる！部下の心を動かし、成果を上げるマネジメントの秘訣『マネジメント手法公開講座』

管理職とは一体どの様な存在なのか？管理職の役割とはなにかを学べます。

『メンタル不調の“前兆”に気づく──信頼を育む1on1の技法』 「何も言ってくれなかった」の前にできること。サインの見抜き方と対話設計

【“何も言ってくれなかった…”をなくすために】 「1on1」や「日常の対話」を切り口に、メンタル不調の予兆に気づく視点、信頼関係を築くコミュニケーションの工夫、を実践的に解説します。

～人事評価を人材育成につなげたい企業向け～ 『働きがいのある会社』ランキング１位企業の元社員へ聞く キャリア自律・チャレンジを促す人事評価

人事評価をメンバーのキャリア自律、チャレンジを促す機会として活用されたいと考えているが、現状以下のような悩みや課題を抱えている企業の方に適した内容となっております。

しなやかな心を育てる感情セルフマネジメント～レジリエンスを学ぶ～

人と関わる上で必要不可欠とされる感情をコントロールスキル。すなわち感情セルフマネジメント。本セミナーでは自身の、対人の感情マネジメントスキル、レジリエンスの高め方を学んでいただけます。

多面評価で管理職が育つ3つの仕掛けづくり

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

今やらないと手遅れになる管理職変革のポイント

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「管理職変革」のポイントをまとめてお伝えいたします。