『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

戦略的管理職研修（合宿）第148回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

若手～中堅社員向け　異業種交流研修 「幸せに働く」とはどういうことだろう？

他者との交流を通じて、さまざまな仕事との向き合い方や自己実現のあり方を探索し、より自律的に自身のキャリアを歩んでいくためのマインドと日々の過ごし方について考察します。

上級管理者研修（合宿）第231回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

第100期 人事部長クラブ

「人事部長クラブ」は、人事・労務、総務、人財、経営企画など、人を通して経営・組織を考える人事部門のリーダーの皆様に、実践的な研究とネットワークを醸成していただくための月例研究会です。

【2025年11月15日（土）】オンラインシンポジウム 人生100年時代！キャリアを動かす“学び”の選択肢 ～未来を変えるリスキリング実践～

ミドルシニア世代はこれまでの経験と知恵に加え、新たな力を身につけることが問われています。 個々の従業員が自分らしく輝くためのリスキリング・自己変革の実践例、セカンドキャリアについてお届けします。

【選べる参加時間 / 11~12時】 電気機械メーカーで理系採用に成功する企業／失敗する企業 〜“学生に伝わらない企業”と“選ばれる企業”の決定的な差とは〜

実際の企業事例や学生の声をもとに、「選ばれる企業」になるための採用戦略と現場の工夫を解説します。

【選べる参加時間 / 12~13時】 電気機械メーカーで理系採用に成功する企業／失敗する企業 〜“学生に伝わらない企業”と“選ばれる企業”の決定的な差とは〜

実際の企業事例や学生の声をもとに、「選ばれる企業」になるための採用戦略と現場の工夫を解説します。

指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

＜リバイバル配信＞「健康経営」を「ウェルビーイング経営」に深化させるポイント ～つながりと自己決定権の重要性～

～MS&ADインターリスク総研×イーウェル共催ウェビナー～ 【こんな方へおススメ】 ・ウェルビーイングをどのようにとらえ、理解すればよいかお悩みの方 ・生産性向上、環境の改善に悩んでいる方ご担当者

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

【11/18(火)オンラインセミナー】 障がい者雇用におけるアンコンシャス・バイアスとは？ ～インクルーシブな職場を築くための相互理解に向けて～

経営者様・障がい者雇用担当者様向けの充実した内容となっておりますのでぜひご参加をご検討くださいませ。

一体感と生産性を高める情報の透明性のつくり方

「情報の透明性」ことをテーマにポイントや実際の取り組み事例を紹介。 「情報の断絶」を解消し、"伝わる組織"をつくるためのヒントを解説します。

【11月18日開催】 ”女性活躍”の次の一手 ～多様なリーダーが育つ職場とは～ マネジメントの変化と登用を前進させる実践事例

本セミナーでは、女性活躍推進を第一歩としながらも、多様な人材が成長し全員活躍チームとなる職場づくりをテーマに、DE&I推進をどう効果的に進めるか、企業事例を交えて具体的にお伝えします。

【健康経営推進担当者向け】2026年の健康経営とは？ ～政策×現場、双方の目線から見るこれからの展開～

【健康経営推進担当者様向け】 ・経済産業省経済産業省ヘルスケア産業課の岩田氏・株式会社イブキ 代表取締役社長平井氏がご登壇！ ・2026年以降の健康経営について、これからの展開を解説いただきます！

【大阪開催】今の「幹部」「管理職」の力量で会社は成長できますか？ ～経営陣・人事部門のための「幹部・管理職」育成手法公開セミナー～

目先の業績を確保するだけでなく、持続的成長を果たしていくために何がいるのか？ 「企業は人なり」会社をリードしていく人財の強化・育成手法をわかりやすく解説します。

Web育児・介護休業法改正対応セミナー ～人事・経営層が今すべきこと～

両立支援の現状と課題　令和7年度施行される法改正に向けて概要を解説

【対面会場有】<人事・産業保健担当者向け>企業が取り組むべき2つの健康課題セミナー

現場で実践できるメンタルケアと女性の健康課題を学ぶ。生理痛体験コーナーやフェムケア展示も同時開催！

研修プログラム体験会【第6回】 付加価値の高い時間をデザイン「仕事の生産性を高めるタイムマネジメント研修」

本体験会では、タイムマネジメント研修の全体像をご説明するとともに一部を実際に体験いただきます。若手・中堅社員に時間の無駄を省き仕事の付加価値を高めてほしい人事・人材開発ご担当者様、ぜひご参加ください。

「目標設定」と「目標管理」の本質 ～部下の自律と成果を生む KPI設計と1on1の実践～

義務的に行われる目標設定、形骸化した1on1―これでは組織の方向性と個人の意欲を結びつけることはできません。「目標設定」と「目標管理」の要諦と、「管理職は何を理解しどう部下を導くか」の観点を解説します

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』