『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アサーティブ・対人対応トレーニング研修（会場開催）

【こんな方におすすめ】 相手にも配慮した自己表現のための「アサーティブ」スキルを高める

離職の兆候を逃さず、退職者の本音を資産に変えるアプローチとは？ - 採用負担軽減の次の一手

サーベイのデータと退職者の本音を分析し、組織の「死角」を可視化。人事施策のズレを解消し、離職防止やブランド保護、退職者との協力体制を築く手法を伝授します。選ばれる組織作りを目指す人事担当者必見です。

エンゲージメントサーベイ、その後どう活かしていますか？～成果につなげる設計・分析・活用事例～

本セミナーではマーサーのエンゲージメントソリューション全体像をご紹介するとともに、実際に企業がどのようにサーベイ結果を経営・人事・現場のアクションにつなげているのか、具体的な活用事例を交えて解説します

職場のメンタルケア・マネジメント基礎研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 マネジメントの視点からメンタルヘルスの基礎知識を学びたい方 コミュニケーションスキルを学びたい方

コーチング・OJT実践研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 OJTにおける部下支援・動機づけのマネジメントスキルを学ぶ

【3月19日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

【リーダーMGR向け/リスキリング】 ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座 第4期【４ヶ月/全８回】

【リスキリング補助金対象】名門UC Berkeleyプログラム卒業生とLondon School of Economicsで組織行動論を学んだアドバイザーが共同開発したアカデミックプログラム。

令和8年度 第2回 心とからだの健康づくり指導者等のための実務向上研修＜Bコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

令和8年度第4回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修　＜Cコース＞

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

令和8年度 第12回 心とからだの健康づくり指導者等のための実務向上研修＜Bコース＞

心とからだの健康づくり指導者養成専門研修（ＴＨＰ研修）修了者限定の研修でしたが、メンタルヘルス・健康経営施策への展開にも有用な内容であることから、令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました。

令和8年度第14回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修　＜Cコース＞

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

【アーカイブ配信】キャリア・スタディーズ出版記念！キャリア形成の勘所

法政大学キャリアデザイン学部教授陣による新著『キャリア・スタディーズ』出版記念として、キャリアを形成していく上での勘所を惜しみなくお伝えします！

【アーカイブセミナー】ドラマで学ぶ新入社員研修体験セミナー〜社会人の基本と仕事の進め方〜

新社会人がやってしまいがちな失敗をドラマ化で疑似体験いただき、社会人としての基本姿勢や仕事の進め方を学ぶ研修の体験セミナーとなります。

【アーカイブ配信｜曽和利光氏ご登壇】採用難を乗り切る原理原則と最新事例 〜採用力と定着率の改善策〜

本セミナーでは、共催の両社がこれまで培ってきた実績や知見を元に、採用の基本的な考え方から、実際の企業事例までを解説しながら、これからの採用活動と定着支援の在り方を多角的にひも解いていきます。

採用成功のカギは面接官教育 ―“感覚の面接”から脱却する面接官教育の設計と実装―

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

「アサーション研修」体験講座　～言いづらい心理への向き合い方から体系的に学び、実践力を身につける～

高い満足度を誇るアサーション研修を、丸ごと体験いただける講座です。 「自信がなかったり遠慮したりしてしまって、自分のアイデアや意見をどうしても伝えづらい」というお悩みをお持ちの方におすすめです。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【2/2開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方